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深圳旅行社行业自律,深圳哪家旅行社比较好在旅行社需要什么条件想当一名导游

来源:整理 时间:2023-08-23 08:08:18 编辑:深圳生活 手机版

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1,深圳哪家旅行社比较好在旅行社需要什么条件想当一名导游

深圳的旅行社比较好的有深圳海外国际旅行社,深圳康辉旅行社、深圳青年旅行社、深圳鹏运旅行社等。要当导游你先要有导游证,有了导游证你就可以去参加任何一家深圳旅行社招聘了,因为导游是没有底薪的,所以旅行社都会收你的,对旅行社来说是多一个选择,又没有负担。

深圳哪家旅行社比较好在旅行社需要什么条件想当一名导游

2,深圳旅行社怎样

1、深圳福田康辉旅行团 2、深圳市鹏运国际旅行社 3、深圳康辉国际旅行社 4、广东中旅(深圳)旅行社 5、深圳宝中旅行社 等等.. 注:这几个是我常听朋友提起的旅行社,希望能帮到您!
深圳哪个旅行社?假如你要旅游,还是选择大的旅行社比较靠谱,比如中青、国旅等
深圳旅行社有参加过中青、国旅、康辉,都还不错,尤其是康辉建议选的时候看下价格包含和购物景点,有些团价格很便宜,但是购物点非常多,所以要留意下 地址的话,这几家基本都在罗湖和福田一带,不过还有分店,建议还是在你所在位置附近百度查找一下

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3,行业自律是什么意思

行业自律 行业自律:自律就是自己约束自己,行业自律包括二个方面,一方面是行业内对国家法律,法规政策的遵守和贯彻,另一方面是行业内的行规行约制约自己的行为。而每一方面都包含对行业内成员的监督和保护的机能。 行业自律的内涵 行业自律的内涵主要包括以下五个方面: (一)严格执行相关的法律、法规 行业管理办法、合同法、其他相关法律、法规。 (二)制定和认真执行行规行约 "行规和行约"是行业内部自我管理,自我约束的一种措施。行规和行约的制定和执行对会员无疑起到一种自我监督的作用,推动本行业规范健康的发展。 (三)向客户提供优质、规范服务 (四)行业自律也是维护本行业和企业的利益,避免恶性竞争,维护本行业持续健康的发展。 (五)行业协会是行业自律的当然监督机构之一。 行业自律是建立在行业协会的基础之上的,如果一个行业没有一个行之有效的行业协会的话,行业自律也就无从谈起。行业自律是市场经济体制的必然产物。每个行业只有认真地做好了行业自律的工作,本行业才能得以在竞争激烈的市场中生存下去,我们也才能有一个健康有序的市场。

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4,新的旅行社条例对旅行社的影响

新的《旅行社条例》对旅行社的管理采用了“宽进严管”的思路,这是该条例精髓所在,这样既有利于促进经营旅游业务的迅速发展,活跃旅游经济,又能保障旅行社之间进行健康、有序的市场竞争。《旅行社条例》首先在条例名称上体现了新亮点,由1996年颁布实施的《旅行社管理条例》变更为《旅行社条例》,去掉“管理”两个字,这样的改动强调了以消费者为先和行业自律的双重内涵,旅游行政管理部门将强化公共服务的职能,更注重保障游客和旅行社双方的权益,促使旅行社行业形成良性循环市场。新条例内容更可谓亮点多多,主要体现在以下三大方面: 亮点一 降低了旅行社的设立门槛,促进行业发展 1、取消了旅行社类别划分,注册资本统一为30万元 在新条例中,不再有“国际旅行社”和“国内旅行社”的字眼,只要取得旅行社业务经营许可,既可以经营国内旅游业务也可以经营入境旅游业务;注册资本最低限额也统一为30万元。而且,旅行社取得经营许可满两年,且未因侵害旅游者合法权益受到行政机关罚款及处罚的,即可申请经营出境旅游业务。 2、《旅行社业务经营许可证》申领难度减小 3、消除了旅行社设立分支机构的体制性障碍 4、质量保证金的规定减轻了旅行社的负担 国内入境旅游业务的质量保证金由60万元减少到20万元,降低幅度巨大,另外,质量保证金的利息全部归旅行社,旅游管理部门不再提取所谓的“管理费”。 5、外商可单独设立旅行社 外商投资旅行社除原来规定的中外合资经营旅行社和中外合作经营旅行社外,还增加了外资独资的旅行社,并且,取消了原《旅行社管理条例》规定的注册资本必须达到400万元的最低限额,并且取消了涉外旅行社对中国投资者及外商旅游经营者的诸多限制性条件的规定。 亮点二 对旅行社经营行为作了全面、严格的规范,加大了违规行为的处罚力度。这可谓用“铁腕”惩治不法行为,加强行业管理 旅行社行业以前经常发生的虚假宣传、低于成本价揽客、单方改变旅游合同约定的行程、欺骗、胁迫消费、领队“甩客”等损害游客利益的行为将被《旅行社条例》明确规定禁止。转让、出租、出借旅行社业务许可证的行为也将被明令禁止。 1、旅行社应当与旅游者签订合同 为防止旅行社采取合同欺骗的方式损害消费者利益,条例规定,旅行社为旅游者提供服务,应当与旅游者签订旅游合同。 条例同时规定,合同订立后,旅行社非因不可抗力不得改变旅游合同安排的行程,旅行社未经旅游者同意不得在旅游合同约定之外提供其他有偿服务。否则,将分别处以10万元以上50万元以下、1万元以上5万元以下的罚款;情节严重的,吊销旅行社业务经营许可证、导游证或者领队证。

5,旅行社内部控制的规范是什么

一、旅行社适用《规范》的意义 规模不一、业务形态不同的旅行社行业需要统一的企业内控规范进行评价和衡量 我国旅行社行业目前正处于产业升级的关键阶段,旅行社行业不断出现分化和细分,一方面仍有大量的传统中小旅行社在低端市场上搏杀;另一方面,一些大型的旅游企业或借历史形成的垄断优势、或依靠资本市场的融资,通过兼并、收购、整合、创新,发展成具有一定规模的旅游企业集团;还有一些新锐企业以旅行社经营形式介入其他业务领域,或以对其他产业和行业的掌控、借力资本、技术、资源优势进入旅行社行业,发展会展旅游、休闲度假、特种旅游、在线旅游等旅游新业态。 不同规模和业态的旅游经营者难以以统一的标准和规范进行衡量,每年公布的“全国百强旅行社”排名,也仅是对旅行社企业接待业务量的一些常规经营数据的综合排名,难以准确反映旅行社在竞争能力、资产状况、盈利能力、发展前景甚至是能否代表旅行社发展方向的真实和全面的状况。 因此,需要一个比较全面、系统、科学的标准来对各旅行社进行衡量,对企业的控制能力、对风险的把控程度是所有企业面临的最为关键的问题,而《规范》重视的就是企业的这些内功,并且特别强调企...一、旅行社适用《规范》的意义 规模不一、业务形态不同的旅行社行业需要统一的企业内控规范进行评价和衡量 我国旅行社行业目前正处于产业升级的关键阶段,旅行社行业不断出现分化和细分,一方面仍有大量的传统中小旅行社在低端市场上搏杀;另一方面,一些大型的旅游企业或借历史形成的垄断优势、或依靠资本市场的融资,通过兼并、收购、整合、创新,发展成具有一定规模的旅游企业集团;还有一些新锐企业以旅行社经营形式介入其他业务领域,或以对其他产业和行业的掌控、借力资本、技术、资源优势进入旅行社行业,发展会展旅游、休闲度假、特种旅游、在线旅游等旅游新业态。 不同规模和业态的旅游经营者难以以统一的标准和规范进行衡量,每年公布的“全国百强旅行社”排名,也仅是对旅行社企业接待业务量的一些常规经营数据的综合排名,难以准确反映旅行社在竞争能力、资产状况、盈利能力、发展前景甚至是能否代表旅行社发展方向的真实和全面的状况。 因此,需要一个比较全面、系统、科学的标准来对各旅行社进行衡量,对企业的控制能力、对风险的把控程度是所有企业面临的最为关键的问题,而《规范》重视的就是企业的这些内功,并且特别强调企业的文化建设、战略眼光、规范管理和业务流程。可以说《规范》的出台,为旅行社行业树立了一个评价、对比的标杆,更是一面可以真实反映各旅行社管理水平和发展潜力的镜子。 在这方面,有关地方旅游主管机关和行业协会,已通过评比5A旅行社等方式进行了一些尝试,其中的一些评价标准和指标已经和《规范》的内容很接近,但也仅圄于某一地方,《规范》作为在全国范围内统一适用的规范性文件,其意义和价值更为重大。 另外,该规范对于信息的沟通与披露做出明确要求,第四十条规定:“企业应当将内部控制相关信息在企业内部各管理级次、责任单位、业务环节之间,以及企业与外部投资者、债权人、客户、供应商、中介机构和监管部门等有关方面之间进行沟通和反馈。信息沟通过程中发现的问题,应当及时报告并加以解决。” 通过引入社会和制度的监督机制强化旅行社的自我约束意识,对于规范旅行社运作、增加业务操作的透明度,加强游客和旅行社之间的信赖度,构建和谐的旅游市场环境也具有积极的意义。 而针对旅行社行业鱼龙混杂的状况,以统一的内部控制规范作为方向和标准,并以公开透明的方式进行社会监督,通过社会评价以市场机制实现产业升级、实现优胜劣汰,更是旅行社行业走出低端竞争、不被信任的最佳方式。 目前旅游法规和标准中缺乏以旅行社企业内控和管理为指向的规范性文件,《规范》指明了方向、树立了模板 现行的法规规章以及其他规范性文件,一种是从行政管理的宏观角度出发的行政法规,如《旅行社管理条例》;一种是以具体的旅游操作规范为内容的标准文件,如《导游服务质量标准》、《旅行社出境旅游服务质量要求》,而以企业管理和内部控制为内容的中观的规范性文件存在缺位的现象,需要相关的规范予以补充和指导。 另外,由于旅行社业务类型以及从业者素质、从业经验和企业诉求等方面的差异,在不同企业间也存在着业务用语或者管理术语表述的不同,如“自由行”,有的企业称为“自由人”,有的称为“单项委托”,有的称为“小包价”。对于企业内部人员层级和岗位职能的界定更是五花八门。而对于不同业务模式也有着不同的理解,如对于承包经营,业内褒贬不一,对于旅行社网络化发展、电子商务、批零体系等,都有不同理解。这种现象对于旅行社行业之间的沟通交流、人才的流动、旅行社行业理论归纳和经验总结,都形成阻碍,迫切需要在中观角度,在企业的管理、规范上、在企业管理者的认识和行为标准上、更在从业者的认识上形成一致的看法。 目前大部分旅行社侧重的是对人和业务来源的控制,没有上升到更为全面的内部控制和风险防范上 旅行社行业的特殊性,导致管理形式粗放,核心员工掌握核心资源,业务部门条块分割;只注重经营业绩,对服务过程疏于监管;资源共享性差,工作重复、效率较低;对旅游服务控制的系统性不强;而包括财务风险、法律风险、经营安全风险、风险评估和处置等更不被重视。许多旅行社不注重管理文件、建立服务规范,即使制订了某些文件,也存在着系统性不强、协调性差、对旅游服务的规范性要求薄弱等问题。就这点而言,《规范》对于旅行社企业内部流程梳理、协调内部资源分配、提高管理透明度等方面都将产生重大影响。《规范》第七条也明确了“实现对业务和事项的自动控制,减少或消除人为操纵因素。”
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