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广州百联电话号码,川大科技园职业技能学院的旅游管理专业的就业前景如何

来源:整理 时间:2023-03-14 11:54:51 编辑:广州生活 手机版

1,川大科技园职业技能学院的旅游管理专业的就业前景如何

川大职业技能学院在成都、广州、深圳等城市建立了毕业生就业输送基地,与全省三百余家大中型企业建立了就业输送关系,并经常举办毕业生供需见面会。近几年我院毕业生就业率达95%以上,多数专业毕业生供不应求。 富士康股份有限公司、四川明友汽车服务有限公司、中国平安保险、中国移动成都分公司、海信集团、欧洲房子西餐连锁、 三只耳火锅、依米康制冷设备有限公司、国美电器集团、龙丹丽莎美容连锁、 百联天府购物中心、等用人单位来学院招聘毕业生,出现了供不应求的可喜局面。 学校地址:科华北路47号四川大学科技大厦2楼 电话0 2 8-6 8 6 2 6 0 2 8

川大科技园职业技能学院的旅游管理专业的就业前景如何

2,好美家室内装修如何

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好美家装潢建材有限公司成立于1998年,是一家全国性专业连锁超市公司,在上海、北京、广州、南京、成都、武汉、宁波等9个中国最主要的城市共有29家好美家建材大卖场。 好美家隶属于中国最大的商业集团——百联集团,也是中国第一家引进欧式风格的本土品牌装潢建材连锁超市。 作为百联旗下一个专业从事建材销售和家庭装潢的民族品牌企业,好美家于立足长三角,并已经将在长三角地区成功的经营模式推广到全国各大主要城市。 好美家正以日益稳健的快速发展的脚步为中国的老百姓提供50000多种优质的建材商品,打造完美新家的设计方案。总体来说还是比较可以信赖的!

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3,广州有没人加装了防雾板的

回复 4# 侧面雾其实主要是下雨天时最严重. 雨天空调已经打除雾模式,另外就是怕温差,因此连侧风口都是关闭或向内切.但问题依旧.温度稳定在22度依旧.
我都不知有这项服务. 怎么个防雾法? 雨天湿气重时,是有些起雾.但对比前档,我觉得两边侧窗更需要防雾.
侧面的雾主要是冷气直接吹侧窗所导致。应该把两侧的出风口关了可以解决。这个挡板应该是解决冷气直接吹前挡高位的问题。。感觉应该是把冷风沿底端吹上去的。
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昨天过去加了。。。5元。。。保修内免费。。
应该是保修期内加装不用钱的,问问再回帖下,看看连工时多少。我这个月底就到保修期了,不过跑一转4S的油费都要超过50大元。。如果不贵就懒的跑了。。

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4,谁知道深圳龙华成人高考报读学校去哪里报名成考报读学校地址在哪

楼主你好,深圳的学历教育都是上【前程泽亮】报读的,因为他们比较专注,所以推荐下。下面给你前程泽亮的地址吧,你记下:1、龙华富士康南门:富士康南门理家购物广场侧二楼(深圳管理总部) 2、福田区人才大厦:深圳继续教育学院11楼1109室3、龙华富士康西门:东环二路瓦窑排百联公寓三、四楼(富士康西门十字路口) 4、龙华民治地铁站:民治大道东边商务大楼7056室5、观澜富士康南门:观光路1443号大三村347栋二楼(鸿观富士康南门正对面)6、龙岗区比亚迪厂:宝龙比亚迪炳坑村西门左拐第六栋一楼(宝龙比亚迪对面) 7、龙岗区坂田街道:四季花城海桐苑M座一层8、广东广州番禺区:市桥禺山大道 26号9、广东中山石歧区:东明花园东明街11号 10、宝安创业二路十区商业楼206-207门面(附近站台:宝安艺术城,税务局,宝安海雅,灵芝公园北。地铁:灵芝站A1出口) 11、香港特别行政区:香港九龙旺角花园街2-16号好景商业中心10楼1005室(B)另外的话,你也可以百度下他们的官网。
在深圳罗湖区深圳书城13楼1303室 。有问题可打电话0755-25925251 咨询。
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5,上海二手车交易市场有哪些地点可以办理过户

 一、上海二手车交易市场过户交易所需材料:  旧买卖成交,需经机动车交易市场审核下列证件:  1、买卖双方单位介绍信。个人买卖车辆需持有所在单位或户口所在地街道办事处或乡政府以上机关出具的证明。  2、行车执照、车辆过户申请表、营运证、车辆原始发票、旧车出售发票、车辆损失保险单,以及个体营运的营业执照、购油证、养路费收据、车辆牌号。  3、从广州、海南、福建进来的旧汽车需持有准运证。  4、买方驾驶员证明。  5、机动车登记副表(底卡)。  注:  1、旧车成交价格,必须体现公平交易,实行随行就市、按质论价、旧不超新的原则,经交易市场综合评定,对成交价格明显不合理的,按使用时间每年10%折旧率折旧计算价格。  2、买卖双方证明证件齐全交易市场审核无误,才会批准成交,出具交易证明。批准合格成交的车辆,需按成交额缴纳一定比例的市场管理费和交易服务费,持交易凭证和有关证券到车辆管理所办理过户手续。  4、不准上市交易的车辆有以下几种:走私进口的,来源不明或手续不全的,流通环节违犯国家政策、法规的;没有产品合格证,或产品合格证与产品不相符的;华侨、港澳台同胞等捐赠而免税进口的。  2、机动车登记表(副)。  3、机动车变更、过户、改装审批表。  4、交易双方企业代码证正本及复印件(如私车过户,需提供双方身份证、户口簿及原始购车发票)。  5、车辆照片(带牌照号)壹张和发动机及车架号拓印。  6、经营企业开具的交易发票。  7、机动车盗抢查询表。  8、市控办同意单位购买车辆的《上海市专项控制商品审批通知单》;三资企业不需控办,但需提供营业执照正本。  9、旧机动车出售合同。  二、办理车辆过户(去二手车交易市场办理)  上海二手车交易市场过户交易流程 :  查证检测>>鉴定估价>>办证审核>交易结算>>工商验证>>交易办证  1、查证检测。 由经营公司填写《机动车盗抢查询表》,将车辆送市场车辆检测站核对车辆发动机和车架钢号,并对车辆性能和排放状况进行检测,由驻场警员签名盖章。  2、鉴定估价。 由经营公司填写《鉴定估价委托书》,交驻场车辆鉴定估价站对车辆进行鉴定估价,出具《鉴定估价结论书》。  3、办证审核。 由市场办证部对《鉴定估价结论书》第三页、《车辆检测表》第四联(私人摩托车除外)及《旧机动车出售合同》、经营公司开具的交易发票等所需材料进行全面审核,开具《上海市旧机动车交易市场流转证明单》,并按统一的表格进行登统。  4、交易结算。 由经营公司统一向市场收费处进行结算。  5、工商验证。 由驻场工商人员对交易所需提供的材料进行验证,并分别在《流转证明单》、交易发票、《过户审批表》上加盖工商验证章。  6、交易办证。 由市场办证部人员统一向公安车管所驻场机构办理车辆档、证过户手续。  办理过户地址:  上海市旧机动车交易市场  地址:普陀区中山北路2907号  电话:021-62168802  上海浦东二手车交易市场  地址:浦东新区御桥路1441号  电话; 021-68397528  上海安亭旧机动车交易市场  地址:宝山区庙行镇呼兰路525号  电话:021-66225258  上海百联联合二手车交易市场  地址:闸北区共和新路3550号  电话:021-56656022  上海安亭二手车交易市场  地址:嘉定区安亭镇墨玉南路1000号  电话:021-69502365  

6,我是一名从广州到重庆的乘客我想问一下广州到重庆的车票在这个月30

1月21日7时开始,可电话订购春运车票了!广铁集团昨日介绍,节前试行火车票实名制的9个车站将分成3个区域订票,其中广州、广州北、佛山、广州东站订票电话为95105105、96020088,省内直拨,无需加拨区号,服务时间为早上8时至晚上11时。 从1月21日起,各代售点取票服务时间为8时至24时。铁路部门设立的集中取票点取票服务时间从1月21日至1月27日为8时至24时,1月28日起至撤除日,24小时不间断取票。 售票窗口预售期最长6天 铁路部门设立的集中售取票点售票窗口从1月21日起直至撤点,按预售期6天(含当天)发售车票。火车站内售票窗口从1月21日起至27日,按预售期6天(含当天)发售车票,从1月28日起,车票预售期调整为2天(含当天),即只发售今明两天车票,直至2月9日恢复10天预售期;各代售点窗口从1月21日起,按预售期6天发售车票,直至2月9日恢复10天预售期。 电话订票预售期最长10天 目前广铁集团已开通了8000条订票电话线路,每一条线路相当于一个售票窗口。由于电话订票预订期为3至10天(含当天),等于优先预售,而且线路多,免去了排队之忧。因此,铁路部门建议使用电话订购春运购票。 订票成功后,在上述9个车站的集中取票点以及各代售点均可取票。取票时限为订票次日24:00以前,逾时不取,所订车票将自动取消,重新投入电话订票系统。 铁路部门详解订票全程 电话订票 订票人通过电话订票系统预订实名制车票时,根据系统语音提示逐一输入乘车人的居民身份证号码(儿童票无须输入证件号码) 订票成功后,取票人须凭订单号和所有乘车人的居民身份证(证件号码须与订票时输入的一致)到取票窗口取票,每个取票人限取一个订单,售票员凭取票人提供的居民身份证制票。 订单中包含一代身份证时,取票人须到指定的办理各类有效身份证件实名制取票业务的窗口取票。
因公司正在急招员工,新员工试用任务是帮助公司发30条招聘消息,完成后才能转为正式员工,系统会自动跟踪您的宣传网址。完成后自动转入后台,即可成为soho百联的正式员工。新员工此次试用任务工资60元。请尽快完成,工资次日结算! 温馨提示:发招聘消息可到各大兼职网站、兼职论坛、各地人才网、各地招聘网、高校论坛、其他著名论坛,或QQ群邮件。 宣传内容:可以参考以下内容或者自己编写,注意:把以下内容中的网址改成您的宣传网址,否则系统无法跟踪统计! --------------------------------------《宣传标题》-------------------------------------- 标题:3000元/月 急聘兼职网络信息回复员,工资日结 标题:急聘 网络兼职人员,100元/天!工资日结 标题:急聘 兼职网络信息回复员(若干名)100元/天 工资日结 --------------------------------------《宣传内容》--------------------------------------- 招聘人数: 若干名  薪资待遇: 工作每天3-5小时,100元/天工资每日支付; 岗位描述: 负责公司所要求的信息回复工作(有内容样版),工作地点不限,专兼职均可! 应聘要求: 上网熟练,平均每天工作投入约3小时,具体根据效率自定; 学历不限,在 职或学生皆可;勤奋,认真,有责任感;熟悉用电脑发消息的整个流程。(很简单,学一下就会!) (入职不需交任何押金,手续费,更不会拖欠工资) --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 百联公司网络兼职员工招聘 Copyright ? 2009 BaiLian Enterprising Union VIP招聘联盟 版权所有 All Rights Reserved 《中华人民共和国电信与信息服务业务》信息产业 京ICP备042168455号
早就没有了。

7,电商冲击下的便利店四种模式哪个能救命

2010年中国电子商务市场迎来爆发式发展,正成为零售业一支不可低估的新势力。继苏宁易购正式上线、国美电器紧急推进 B2C 业务之后,沃尔玛宣布进军电子商务,网购大战不断升级。在网购热潮下,遭受专卖店、便利店、超市、网络购物夹击的传统百货业如何转型以获取稳定的市场份额?   最早尝试网上业务的北京王府井、上海百联、广州百货等传统百货企业,现在看来其网上的业务也说不上成功。西单商场2001年就建起了igo5爱购物网站,至2010年2月,igo5网站已实现赢利,销售额超过百万元,但相对于西单地面实体店单店一年12亿元的营收额而言仍不足为道。迄今为止,国内还没有哪家百货企业探索出了比较成功的模式。  传统百货业触网,其未来前景如何还是未知数。然而,在品类丰富的百货业里,还是有若干细分领域的电商交出了满意答卷,尽管它们都还比较年轻,但它们的增长速度及独树一帜令人关注。  百货业的发展瓶颈  随着中国各地零售业的迅猛发展,中国市场对外贸零售企业的全面开放及各类超级市场的异军突起,给曾经属于零售业“霸主”的中国百货店带来了巨大的冲击,业态演变过程中遇到的瓶颈制约了其进一步的发展。主要表现在以下几个方面:  一是产品数量。大卖场、大型超市的产品数量(尤其是日常消费产品)远远胜过百货店的产品数量,严重冲击着其最终的销售。特色的专卖店扮演着品类杀手的角色,如苏宁电器、国美电器的出现,让百货商场的电器销售毫无优势,也使百货商场的经营范围受到了挑战和制约。二是价格。百货店的产品价格偏高,而广大消费者当前更喜欢到大卖场、超市去购买价廉物美的商品。三是大卖场、超市都先后开设了生鲜食品专柜,更好地满足了消费者的日常生活所需,分流了客源,而百货店因定位的不同受到重创。四是地理位置与店数。百货店的地理位置主要选择在商业中心区,离消费者居住的地方较远,店数也极为有限,像王府井百货、天河城百货、中华百货等均为单一店,而超市、便利店则更多地建在居民小区附近,有利于上班族下班回家时顺便就近购物,拉近了消费者与超市、便利店等零售业态终端店的销售距离,使百货店失宠于广大消费者。  通过运营模式转型实现突破  百货店的困境主要是顾客的严重分流,经营范围的快速缩减。对其所处的困境进行分析,发现百货店的零售战略不明确,百货店没有根据日益变化的零售市场确立清晰的经营战略,也没有提供适合消费者需求的服务产出,所以不能赢得稳定的顾客群体。在百货店商业模式已改变的情况下,如果继续沿用传统百货的商业模式则难以脱离困境,转型和调整势在必行。  重新定位细分市场  对于已经开业或具有一定历史的百货店来说,定位依然要放在第一位。原因在于两个方面:一是超级市场、仓储店、电器专业店、家居中心等新型业态的出现,使百货店经营食品、家用电器、家具、日常生活必需品丧失竞争优势;二是百货店在大中城市的过多发展,雷同的经营结构和营销手段导致恶性竞争。定位的核心是在目标顾客心目中树立一个独特的形象和地位,每家百货店实行差异化经营,拓展整个百货店的生存和发展空间,而不是抢分已有的市场蛋糕。百货业在划分市场的时候尽量和其他零售业态进行区隔,进行市场细分。定位的客户群体、传递的商业价值也要差异化。百货店重新定位后的调整保障措施,即调整商品结构、体现特色经营、注重服务提升以及培育顾客忠诚度,已达到再定位的真正效果,从而使百货店尽快摆脱困境。  根据波特五力竞争模型及竞争激烈程度,百货业应如何对抗替代者和现有竞争对手(如图1),现有替代者可以根据STP法则,百货定位在高层消费品,以时尚、精品、个性需求为价值核心,同时辅助其他创新运营的法则,如打造品牌优势、做好优势商品以“名、特、新”为主导,突出服务优势、环境优势、文化优势。  对于现有竞争者其他百货业,要学会错位发展,避开百货与百货之间的直接竞争,百货业之间也可以做出自己的特色(见表1)。  百货业进军电子商务的调查  对百货业而言,网上销售除能降低成本、增加销售外,还不会因销售增加而增加仓储、物流成本,这是由于网上销售具有交货延迟的特点。对供应商来说,百货业开网店的成本比实体店低,网店的进场费、租金、分成也会随之减少,即使网上商品的售价同时降低,供应商的利润起码能够持平,否则百货业开网店就没有任何意义。从淘宝网能够免费支持上千万个个体网店,可以推论进驻网店的成本应该远低于进驻实体店,也就是说供应商通过网上销售可以获得更多的单位利润,并且可以凭借价格优势销售更多的商品。此外,对很多想打开网上销售渠道而暂时没有能力或不敢冒险的供应商来说,这也是一个风险、机会成本均较低的试验机会。事实上,对单品生产时间短的供应商,例如服装生产商,通过网上销售积累经验后,可以提高企业的生产效率和减少成品积压。所以,网上销售对供应商也是值得尝试的。  对消费者来说,能以更低廉的价格买到品种更丰富、有更多选择和比较机会的商品,并且操作简便、网上支付安全、商品品质有保障,消费者又如何会拒绝呢?或许百货企业网店的价格比那些个体网店的高,但在价格和品质保障之间的权衡中,传统消费群体肯定会选择品质更有保障的百货公司网店。  上海必卖电子商务外包服务机构的调查发现:关于电子商务的定位问题,53%的企业选择了“补充现有店铺销售业务,在有限范围内进行商品销售”,而认为“作为销售渠道与店铺同等重要”的企业约占总数的43%,将电子商务定位于店铺辅助功能的百货店中,有53%的企业认为开展电子商务的主要目的在于“增加店铺客流量”,47%的百货店则将其认定为“来店购物的替代或补充手段”。45.8%的百货店认为“企业缺乏关于电子商务的总体战略”,29.2%的百货店表示“高层管理者没有对电子商务给予足够的重视”,41.7%的百货店认为“本企业的战略单纯模仿其他公司,没有真正把握电子商务的现状”。  通过以上数据可以看出,目前国内许多百货店缺乏明确的电子商务战略,电子商务不同于传统百货业务,需要有明确的战略,并根据战略实施的需要对组织结构进行调整。针对百货店的调查发现,百货店电子商务业务发展存在许多问题,其中“与顾客的联系不够充分”最为突出。许多百货店提出,从表面上看访问量停滞不前、会员规模难以扩大等现状是吸引客流方面的问题,但却暴露了百货店与顾客联系不够充分的弊端。目前,许多百货企业都通过电子邮件、手机短信等方式与会员顾客保持联系,但效果并不理想。  另外,在信息系统、物流系统的建设方面,企业之间的差异较大也是影响百货店电子商务整体发展的一个重要因素。针对百货店电子商务发展中的问题,有必要加强线上线下店铺之间的融合,为顾客提供多种购物渠道。百货店的电子商务业务需要想办法“增加顾客购物的乐趣,减少购物的不便”,而做到这一点却不太容易。按照现在的趋势,网络购物对传统商业冲击不大,是对传统商业模式的一种补充。但网络购物还存在一些问题,比如,在网上开店还无法对卖方进行收税。韩国国税厅正在通过调查大型网络商店中卖方的销售资料,对销售额超过一定限度的卖方征税。不过,如果实施征税制度,必然会改变网络商店的本来面貌,使一部分人退出网络交易。  百货业进军电子商务需整体规划  电子商务并非仅仅是网络交易,而且是企业利用互联网进行的全面商业活动,如市场调研、财务、生产、客服、物资配送等,这些活动涉及企业的内外,并与企业战略直接相关。企业要想适应网络经济时代不断变化的市场需求,就应站在战略的高度制定电子商务发展规划,借助互联网与电子商务制定并整合企业的发展战略。百货企业做电子商务必先进行电子商务战略规划、基于电子商务流程再造、电子商务模式的选择,以及配合电子商务的业务流程战略,比如产品战略、市场战略、组织战略、供应链战略、营销战略、物流战略、财务战略、人力资源战略。  为了配合电子商务战略必须有一个强有力的执行团队和管理工具,制定适合电子商务的组织架构,这个架构包含了整个电子商务的所有岗位职能。从市场调研、销售、客服、网站推广与运营、产品开发、网站建设、仓储、包装、物流、发货、财务监控所有环节。组织架构是根据业务流程从开发调研、设计、采购、入库、销售、包装发货完成整个物流系统。网站建设、推广、产品规划、商品上传等组成信息流。财务、采购、销售等部门完成整个资金流的整合。如此规模的组织需要通过MIS与其他部门数据进行交互、进行协调作战。   在战术执行层面,需要针对企业的信息和产品信息等工作进行深入了解,专业的工作有专业的人制作,比如产品的标题和产品信息介绍,必须做到有吸引力,还容易被搜索引擎抓取。团队有专业的人员管理网站会员,必须及时回答访客的提问,必须有一套完整的会员管理制度,团队懂得如何管理和吸引会员,以及留住会员等,因为网站的会员就是电子商务网站的财富和资源,也是企业目标顾客的潜在消费者。团队了解目标客户,有专门的人员对网站技术和功能不断改进,提升用户体验度。有专门的人对网站进行推广,懂得如何在潜在用户集聚的网站宣传企业的产品和信息。  百货业开展电子商务具有攻、防、拓、黏的功能。一是采取一些优势商品做到攻击一些竞争对手,震慑其他业态;二是对于目前的业务形态、客户、市场份额维持稳定;三是依靠商圈辐射和电子商务开拓更多的客户;四是通过会员卡、优惠卡、积分等形式采用信息化管理手段,增强与用户的互动,提升客户关系管理,增加客户黏性。  百货业进军电子商务的未来  实体百货商场中庞大的供应链所提供的丰富产品可以保证网购消费者拥有更充分的货品选择机会和购买机会,从而形成更高的消费额。而且实体百货店拥有一大批熟悉消费者消费心理和行为习惯的专业人才,而这些人才正是目前B2C电子商务企业所缺乏的。百货商场的打折、促销、积分、赠送、返利等手段在诱惑消费者形成反复的、频繁的、大批量的购买,并且通过提供多样的会员服务与优惠,在增加用户黏性上积累了多年的经验并取得了不错的效果。可以想象,一旦这种方式被移植到B2C网购市场,将给整个网购市场带来巨大的影响。  实体百货商场进行网络交易虽然具备以上优势,但要想取得成功,还要注意错位经营。因此,网上商城不能像原来那样简单把商铺复制到互联网,应区别定位,有针对性地选择年轻时尚的商品进行重点销售。传统百货企业有信誉优势,只要与供货商约定好,解决了渠道问题,开网店是可行的。如果利用得好,网购将成为实体销售的一种有益补充。传统百货商场逐渐转型做网上商店,可以使原本运作多年的线下体系和能力发展成为一种强大的线上资源。同时,传统百货商场开网店要循序渐进,逐渐找到适合自己的发展路径。  应该看到,实体百货店电子商务模式虽然不够成熟,却具有不可忽略的优势。中国电子商务研究中心调查发现,用户对网购整体体验中网络购物满意度最低的四项因素中,商品质量排列第一,售后服务是网购用户最不满意的环节,多数网民对售后服务的全面细致的认同比例也不高。实体百货在产品质量、服务品质、诚信度等方面都具有不可替代性,在广大消费者中积累了较高的品牌信誉度。这就使得消费者对这些百货商城开通的网上商城的商品质量、售后服务的满意度和要求都比较高。  综上所述,百货店必须认清产生困境的原因,根据企业自身的优劣势情况,结合、分析企业所处的特殊环境,切实做好转型后的再定位。从细分市场入手,发挥百货店的经营特长,找准目标顾客,确立明确的经营战略;提高百货店的服务产出水平以满足现代消费者的需求,缩小差异,提高经营效率;调整商品结构、体现特色经营、注重服务提升、培育顾客忠诚度是百货店实施再定位后产生经营效果的保障措施。百货店必须确立差异化的竞争战略,以清晰的定位,赢得顾客、取得效益、获得发展。电子商务是一种工具和营销手段,也是消费趋势,它应该得到重视并在某些行业可以上升到经营战略,但这种战略只有明确企业核心价值、企业定位才可以得到有效实施。
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