东莞工厂工人素质多低，东莞爱华电子厂的可信度有多高谁能提供一点信息例如周围人

来源：整理时间：2022-12-03 07:54:26 编辑：东莞生活手机版

本文目录一览

1，东莞爱华电子厂的可信度有多高谁能提供一点信息例如周围人
2，为什么广东那边的工厂里的工人素质如此低
3，厂里的员工素质是不是很低
4，东莞市金田纸业有限公司公司不怎么样里面管理人员素质太差
5，东莞是个遍满工厂治安和环境最差的地方那为什么东莞会有1000万
6，厂里的人素质太低常常说脏话这么样才能杜绝
7，为什么工厂的管理人员素质很低

1，东莞爱华电子厂的可信度有多高谁能提供一点信息例如周围人

周围的人的素质、修养都不错，不过偶尔会有些不太文明的人士会说些八卦新闻。治安也挺好的没有听说什么抢东西或者偷东西的事

任务占坑

东莞爱华电子厂的可信度有多高谁能提供一点信息例如周围人

2，为什么广东那边的工厂里的工人素质如此低

我须要解释一下的是广东工厂的工人,基本上是外来工并不是广东人.

其实说这种话也是在相互关系比较要好的人之间一种口头招呼.外地人说得多一点

为什么广东那边的工厂里的工人素质如此低

3，厂里的员工素质是不是很低

有很多公司的员工素质也很高。公司不是学校。不是要把员工素质提多高，而是如何整合这样的员工，发挥其最大的集合效应

要有衡量标准，不能随便定义。

厂里的员工素质是不是很低

4，东莞市金田纸业有限公司公司不怎么样里面管理人员素质太差

很差，就是一血汗工厂，干一天百多块钱，罚款就二三百上千的

听说质检员主管是个老女人，说她烂的人太多了，其他的倒没有听说

差得很！

5，东莞是个遍满工厂治安和环境最差的地方那为什么东莞会有1000万

遍地是工厂，工人自然也就多，经济好，来赚钱的人也多。外来人口多但是东莞本身的行政级别不高（不能和广州、上海这些大都市相比），所以警力编制也少，管理起来当然困难，治安也就差了。但是只要有钱赚，当然会有人来啊。不好管有时钱才特别好赚。

6，厂里的人素质太低常常说脏话这么样才能杜绝

进行最基本的素质教育，制订规章制度，这样子可以从根本上杜绝这一现象

你是管理者么，先对平时不说脏话的最文明最稳重老实的老员工进行奖励，1万元人民币，然后鼓励员工只要每个月不说脏话所有人都可以获得200元的月底奖励，一旦有人说脏话，所有人都得不到奖励，然后鼓励匿名举报，有证据的举报人可以一次性获得1000元的奖励，说脏话的人会被开除，起初会有很多人被奖励，很多人被开除，坚持住，1-3个月后，文明的风气就形成了，这个时候，再减少硬性规定，而多一些潜移默化的引导，完全形成文化后，就可以撤掉规定了

杜绝是不可能的及时防范，对厂内的员工加强道德教育，自身素质提高。及时做到一个员工不说脏话的前提是身为管理者是怎么管理手下的员工，管理者的素质怎么这样就会影响手下的员工怎么样。

哪里的厂啊？东莞的吗

7，为什么工厂的管理人员素质很低

1. 车间日常管理粗暴，生产效率低下，员工收入低于市场同行。原因：生产效率低下，员工收入肯定没保障，员工看不到自己的将来，那谁还会安心干活；管理人员没有承担起培养、照顾员工的责任，粗暴的管理方式，动不动就破口大骂，上纲上线甚至罚款了事。措施：实行人性化管理，留住老工人，带动新工人，生产效率高了，工人的工资自然就会提起来了！ 2. 人事管理工作过于简单、原始，只管进和出，部门工作氛围不好，领导层不能形成合力，上司粗暴管理，下属不拥护。原因：管理人员不明白培养人、留住人已经成为企业的战略，没有落实每一个主管培养下属的指标，比如每周培训下属的时间不低于多少小时。人事管理应该影响管理人员的行为习惯，让管理人员意识到培养、激励下属是他们的义务和职责，这是人事管理的最大失败。措施：多了解工人的需求，情感化管理，抽时间把工人培训成多面手，营造学习型的生产管理团队，形成军民团结一家亲的局面！ 3.平时缺乏感情投资。员工困难，主动伸出援手；管理人员亲切和员工谈心，让员工有被重视的感觉；员工伤病了，管理人员主动安排其休假或探病，这些都会让员工感激涕零，而对企业，并没有付出多少。措施：感情投资是花费最少，回报率最高的 4.政策上关心，工作上放心，生活上贴心，人际关系上交心。工厂在力所能及的范围内，考虑员工住宿、吃饭、夫妻团聚、子女入学等，最好是能建立一个制度，需然是一些小恩小惠，但是会有一些员工因此因素，继续留下来为公司服务。措施：通过法律（劳动合同）手段防止员工流失，当然这是下策。 5.总之，企业要栽好梧桐树，才能引来金凤凰。即使是一流的熟练工人进入企业，如果没有一流的氛围、一流的环境、一流的生产条件，和配套管理措施，这也只能叫巧妇难为无米之炊。

1没家教2近期碰到不顺的事情导致心情差最后影响自己的素质3看某人不顺眼想当一回喷子4工厂领导要求管理员可粗暴管理

1、大部分工厂管理人员都是年纪偏大的，他们本身的出身、经历与学历决定了其素质搞不到哪去。2、工厂的氛围决定了有时候只能采用一些看似素质低的管理手段，才能维持正常的生产。