东莞市精益培训，本人在东莞想考精益生产证书在哪报名

来源：整理时间：2023-02-23 13:26:13 编辑：东莞生活手机版

1，本人在东莞想考精益生产证书在哪报名

本人在东莞，想考精益生产证书，在哪报名？我们的精益生产课程对精益思想进行解读，对精益工具进行了详细的介绍，对如何导入精益生产，精益生产对管理体系的要求，包括对世界模范工厂---广汽丰田的生产模式均做了详细阐述。冀给企业传授一套易懂易操作的精细化管理模式，提供一个走出管理困境的机会和途径。1.通过学习，让学员全面了解精益生产的发展历史和背景。2.通过学习，让学员掌握TOYOTA TPS精益生产管理模式的精髓。3.帮助学员，掌握精益管理工具，挖掘企业的浪费源。4.通过学习，让学员们掌握培养人才的重要性。5.通过学习，让学员深刻意识到思想变革和行动变革对企业的重要意义。6.集聚优秀行业高管，现场相互交流的机会。7.带领学员到丰田企业现场考察学习、和丰田人零距离的接触和互动。

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2，东莞精益生产辅导费用多少

东莞精益生产辅导费用多少：【1】首先我们要明白,做一场精益生产咨询的基本目的是降本增效,采用驻厂咨询除了能达到这个目的,同时还是把企业的管理团队给培训起来,也就是最后即使咨询师团队走了,但是企业的员工依然能够解决相关的问题.【2】精益生产咨询的费用:是根据企业目前的管理水平,企业的规模,企业想要通过这场咨询达到的目的,以及咨询公司安排的驻企老师的人数,服务的周期这些方面综合来评估费用的.规模小的,管理的基础好的,当然这个非常就更低;规模大,基础薄弱一点的,这个费用方面就高一点,但是正睿咨询集团是根据企业的现状量身设计落地解决方案,所以收费方面是比较合理的,按月收费的方式让企业方掌握了主动权,觉得效果好就继续做,如果觉得不好就可以随时终止合作,这种的服务模式是让企业方占据了主动权,专业的咨询公司才有这个"胆量""吧.【3】当然,具体的咨询付费,我们还是需要当面沟通,现场诊断以后才能确实具体的费用,但是我们的最终目的就只有一个:真正帮助企业解决问题!望采纳希望可以帮助到你

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3，公司想做精益生产咨询但是不知道哪家公司好点请指点一下

　　天行健咨询公司成立于2005年，今已有10年。天行健咨询公司在这10年里已经帮助辅导过数百家优秀企业成功实施精益生产和六西格玛管理（客户均来自全国各地，包含了知名的上市公司及世界500强中的企业），为数以千计的企业提供改善人才的培训，培训精益改善师、精益改善大师和六西格玛绿带、黑带、大黑带(MBB)超过5000人次，并且连续3年实现客户续约率90%以上，远高于行业平均水平。　　天行健还拥有一支严谨务实、经验丰富的顾问专家团队。承藉对于企业运营流程的透彻理解和绩效改善的成功经验，透过现场诊断与调研帮助客户甄别隐藏的绩效差距及浪费，运用严谨的改善路径与多样的改进工具，实现企业的突破性变革，取得较高的可量化的成效。　　天行健咨询公司始终坚持以“专注、创新”的服务精神，“专业、务实”的咨询风格，“认真、严谨”的工作态度，为不同领域的企业客户提供“优质、满意”的咨询与培训服务。　　【天行健咨询案例】：　　某公司是一家机械加工公司，该公司的产品普遍存在生产成本过高、交货期限较长、产品质量相对较低的问题，从而造成其产品市场竞争力不强，难以在激烈的市场竞争中更好地发展。　　在2014年，该机械加工公司找到了天行健，并邀请天行健到公司推进精益生产，以提高企业竞争力。　　经过两期精益生产的实施，从项目实施到项目结案，该公司获得了非常满意的收益，具体的收益情况如下：　　1、提高了一线员工的工作学习积极性。　　2、增强了中层管理人员的执行力。　　3、改善了厂房车间的利用条件，减少了库存浪费。　　4、改善优化了生产线，提高了员工的作业效率。　　5、车间经过5S项目的实施，提高了生产力，降低了生产成本，确保了准时交货时间。　　6、通过实施TPM管理活动，生产率显著提高了80%。　　7、降低了生产成本，缩短了交货期，提高了产品质量。　　8、年销售收入增长率达50%～60%，2013年销售收入突破300亿元人民币，2014年突破500亿元人民币。

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