东莞汽车美容店长招聘信息，一家汽车美容店需要招聘一些什么职位

来源：整理时间：2022-11-27 14:12:06 编辑：东莞生活手机版

1，一家汽车美容店需要招聘一些什么职位

洗车工，装潢工，美容工一般是这些吧！

一家汽车美容店需要招聘一些什么职位

2，东莞哪个地方有店长招聘

衣服专卖店或者是花店都有的；你也可以在网上先了解下。建议你去东莞赶集网，里面很多这样的招聘信息的。地址： http://dg.ganji.com

东莞哪个地方有店长招聘

3，汽车美容招聘

四兄弟汽车服务中心地址：十堰市经济开发区柳州路嘉和巷122号（东城国际花园/后800米）可以去看下、在哪里汽车美容、汽车维修都能学到~

请问你想在哪招聘

汽车美容招聘

4，东莞那里招聘汽车美容的业务员

先培训，后就业，才能有高收入，我知道广州有个东风职业学院，专业教汽车维修和汽车美容，汽车商务，汽车钣金、汽车喷漆、汽车调漆，教学设备与4S店同步，被社会誉为“车间里的学校”，学习时间最长一年，毕业生供不应求。可以免费试学，满意后才缴费阿！！！

5，求汽车美容工作三年美容经验哪里有招聘东莞广州深圳一带都可

求汽车美容工作，三年美容经验，哪里有招聘？东莞广州深圳一带都可以接受有三年美容经验找汽车美容工作很容易找，上【192job中国汽车精英网： http://www.192job.com】里面就有很多

东莞、广州、深圳都还是比较好找的，只要你有经验，到哪里都受欢迎啊。可以去当地的招聘会、人才市场看看。也可以到人才网找找。有时间到606job汽车人才网了解一下吧

广州

6，想招一个技术全面责任心强的汽车美容店长苦于没有渠道希望

你好，我是马纲，希望我的回答能够帮助到你。在这一行里，店长的人选是最难找的。其原因有二：1、懂技术的，一般都不懂管理。放眼望去，一个技师，同时懂管理，懂销售，懂运营的，凤毛麟角啊。2、懂管理的，一般不懂本行业。很多人能管理好一个大公司，一个大酒店，但就是管理不好一个小洗车店。建议渠道：1、高薪挖角到你店略远一些的地方去洗车，去和店长交谈，看看他的技术基本理论，销售技巧，以及看看员工的状态，洗车的质量。你就知道该店长的能力强不强了。（离你太近的不要去挖，一是不容易挖过来，二是结下仇家）2、58同城、赶集网等大型同城招聘站去发布信息。

7，汽车美容店如何招聘

随着汽车后市场的迅速发展，汽车美容行业也越来越被人们多看重，加盟汽车美容行业的朋友也越来越多，汽车美容店之间的竞争也越来越激烈，说到底汽车美容店之间激烈的竞争其实是人才的竞争，那么我们在招聘时该注意什么呢？1、多花时间：舍得去花一半时间招聘大部分汽车美容加盟者在人才招聘方面所花的时间都不够。在确定汽车美容店理念并完成产品与市场的匹配后，你就应该花三分之一，甚至是一半的时间来招聘人才。这是一件无法交给别人的事，你必须亲自去寻找、了解这些人才。2、亲自实践：面试者需了解岗位性质在招聘某一职位时，你必须先通过实践对这个职位有深刻的认识了解，否则很难找到合适该职位的理想人选。3、聪明高效：问过往工作判断这两点候选人必须具备两个优点：聪明和高效。具体而言，在招聘人才时，你可以与他们聊过去的工作，问他们过去是怎样做的，用了多少时间精力，这样可以判断应聘者做事是否聪明高效。4、聘前试用：这是最重要的一条建议这是我最重要的一条建议。一般而言，仅仅通过面试很难去想象与该候选人共事的感觉如何。因此，在条件允许的前提下，可以让候选人在正式被聘用前先进入汽车美容店试用一段时间。5、选好途径：通过多种渠道笼络人才我所遇到的最优秀的人才大多是我的朋友或朋友的朋友。即使你觉得这些人并不一定愿意为你工作，你也要使出浑身解数去争取他们；求职网站和猎头效果若不理想，召开会议则是个不错的方式，例如举办一些技术人才对话来招聘到技术人才等；如果你的企业有一定知名度，那么校园招聘也是个很好的选择；人才招聘是个长线投资，有的人可能一年内（甚至更久）都不想到你的汽车美容店。这点建议我还有一个心得，那就是尽量让招聘工作显得非正式化，这样做的效率反而是最高的。、6、阐述使命：可以激发候选人的激情你需要花大量的时间向候选人阐述汽车美容店的使命，激发他的热情。一旦确定人选后，就应尽快进入收尾阶段。候选人进入企业后的负责人（最好还有CEO）应该想方设法留住候选人，与候选人保持每天一次的交流频率。7、企业价值观：对不认同者不要也罢你要投入大量的时间打造企业的文化价值观，确保所有员工都了解并认同这一价值观。在招聘时，你应该寻找与本汽车美容店文化价值观相契合的人才。对一个企业而言，员工观点和性格多元化是必要的，但价值观多元化却未必是件好事。对于那些我行我素、不愿认同你企业价值观的候选人，不要也罢。8、永不妥协：不可因着急而招聘庸才越是处于汽车美容加盟初期，越不能在人才招聘方面妥协。有时宁愿失去一笔交易或推迟产品发布时间，也不能将就着聘用一个中庸的人，这样做后果将不堪设想。中庸的员工会对整个企业造成负面影响。9、舍得花钱：最该舍得的是给予股权汽车美容加盟初期，最健康的报酬结构应该是略低于市场价的薪水+丰厚的股权。不过，很多成功的汽车美容店都不是资深人士创立起来的。我的这个观点肯定会引起争议，但这才是正确的策略。如果想要高于市场的薪水，那他们就应该去没有多少股权的大汽车美容店。股权奖励会稍微复杂一些，但有一个原则是，你最初招聘的20个人的股权奖励应该是投资人所建议的两倍。对于一个运作良好，但尚未取得突破性成绩的企业而言，我知道的股权奖励结构大概是：第1位和第20位工程师分别有1.5%和0.25%的股权，不过，这也要根据企业性质而定。10、相信直觉：靠细节判断其是否适合在面试过程中你要注意细节，因为你可以从这些细节中看出候选人是否适合汽车美容加盟。例如，太过于关注职衔或手下团队人数的人就不适合汽车美容加盟。面试得多了，你很快就会有些感觉。如果你对是否招聘一个人感到犹豫的话，那就pass吧。11、随时招聘：做好人才储备非常重要招聘是一个长期的过程，而非出现职位空缺时才组织的活动。这个过程具有极强的不可预测性，如果你发现一个很合适的人，但你近两个月内暂时用不到他，但为了做好人才储备，你也应该聘用他。12、果断解雇：该说“再见”时不要犹豫你无法保证你招到的所有人都是适合汽车美容店的。如果一个人已经显然不适合再待在汽车美容店，那么这种状况以后也很难会改变。与其抱着“明天会更好”的幻想，不如趁早说再见。希望这篇文章能对您有所帮助！