东莞毛织质量主管，东莞毛织厂电脑织机主管工资多少钱

来源：整理时间：2023-02-24 16:52:08 编辑：东莞生活手机版

本文目录一览

1，东莞毛织厂电脑织机主管工资多少钱
2，东莞有没有织带厂招主管
3，东莞寮步镇竹园工业区清涵韵控股集团招聘QC组长吗待遇如何
4，请问一下了解行情的哥们东莞这边的品质组长工资待遇怎么样搜
5，东莞主管的工资一般是多少
6，东莞质量就监督局在什么地方电话是多少
7，请问毛织生产主管要具备那些条件

1，东莞毛织厂电脑织机主管工资多少钱

4000左右

东莞毛织厂电脑织机主管工资多少钱

2，东莞有没有织带厂招主管

东莞华峰织带厂现招主管和编织师傅

东莞有没有织带厂招主管

3，东莞寮步镇竹园工业区清涵韵控股集团招聘QC组长吗待遇如何

3300底薪+加班费五天8小时。

东莞寮步镇竹园工业区清涵韵控股集团招聘QC组长吗待遇如何

4，请问一下了解行情的哥们东莞这边的品质组长工资待遇怎么样搜

要看是什么规模的公司；像伟创力富士康这样的工资在5000块以上，其他就少了，但一般都在3500以上

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5，东莞主管的工资一般是多少

东莞主管的工资，要看各公司的岗位情况，在3000—9000之间，建议你要找合适你的公司，然后咨询人事部工资待遇情况。

房地产顾问东莞的工资一般有2000元,不是很高，但有提成及奖金不过要看你的业绩了，不过你如果能谈的很好就另外一回事了

6，东莞质量就监督局在什么地方电话是多少

广东省东莞市质量技术监督局地址：东莞市东城区主山社区莞温路178号邮编：523120 电话：(0769)2310加9800 传真：(0769)2310加9977

在市民中心怎样预约质量监督局

东莞市塘厦镇没有质量技术监督局，只有质量技术监督工作站地址：东莞市塘厦镇花园街发展大厦7楼塘厦镇质量技术监督工作站电话:87721893打字不易，如满意，望采纳。

7，请问毛织生产主管要具备那些条件

1、查阅订单资料服装接到订单资料后，仔细查看资料是否完整准确。订单资料是跟单员跟进订单的唯一依据，只有完整的资料才能确保跟单的跟进工作。核对分析资料的具体内容：a)资料是否完整b)文字描述是否与款式图一致c)确认面、辅料d)查看绣印花等其他设计要素e)了解客户特殊要求2、制作办单，查办，寄办。跟单研究订单资料，制作出办单，列出所需的面辅料并配好，交给板房打纸样及做办，做好办后交洗水部洗水，洗回后交板房做后整及查验，技术部核查OK后寄给客户批核。同时根据办房报用料，整理出用料成本表一式二份，一份给香港跟单员，一份留底用于成本核算及订购物料作准备。a)初办：目的是让客户确认服装的款式造型是否准确、设计风格是否一致，缝制工艺是否达到要求等。生产办可以使用代用面料制作。生产办的数量根据客户的需求而定。b)大货办：是订单生产前客户最后一次确认的样衣，因此大货办制作的要求比较高，需要用订单中的面、辅料，要求制作的规格全色全码。大货办得到客户的确认后才能进入大货的生产。c)样办检验细则：主要检验样衣的面辅料材质和颜色、核对款式。检验尺寸规格和包装等。成品服装的各部分的规格范围必须符合客户的要求的公差范围，款式造型必须依照工艺文件中的款式图和款式描述来逐一核对，缝制工艺的检验。3、定购大货面、辅料，报价、检验跟单依照客的定单数量及客提供的资料，计算清楚各物料的用量，并跟进客户直接提供的面，及物料尽快上厂。香港供料时，跟单向香港方面索取价格，输进XXXX系统；[没有使用系统的自己打单]除香港供料外，其他物料原则上由采购部统一采购，跟单员将详细资料交采购部门，由采购部门进行大货面辅料采购。但某些物料由于货期紧等原因，将由跟单自己采购。跟单自采购物料，选定、联系供应商，将价格输进系统，打出采购单，交给供应商，告知数量、交货期。跟单将所有物料的价格输进系统，计算出总价，交组长及总经理批核，通过后，方可进行生产。大货布料及物料回厂后，大货布由仓库验布员验布，提供验布报告，并需给一份给客。跟单员根据验布报告进行跟进，同时剪疋头布和缩水布。要洗水的要交由洗水部根据客要求去洗水。回厂后由洗水部，分出LOT色办交客批核（有些客是要求整个布封的疋头布，去批颜色的，并且要求洗前与洗后的，但有些是不用的，根据客人的要求来做，并且要留意布的正反面，中边色差，倒顺毛等等）然后根据做办的用料，初步计算该单的用布量，加裁或缩裁交客户确认，跟单员必须在大货生产前整理好制单资料和物料咭，在裁剪之前分发给相关部门。物料管理控制：必须做一份物料跟进表，进行追踪。每单物料回厂后，清楚地做好明细登记，并核查物料的规格，数量是否正确，要有处理物料质量和数量分配及物料差异，有物控的能力。节约公司成本，并在大货物料发料前列出一份物料发放表，发给仓库及车间，以作为发料，用料参考，不足的物料，负责追补回，保证生产需要。审批用料及通知开裁：核实大货物料是否跟报给客人的相同，计算用布量，是否够用.如在有多/少的情况下，问客人是否可缩裁/加裁.遇有绣/印花的，需整理好绣/印花样办，核对正确后，才可外发.二、中期跟单客户批办OK后，接下来生产大货，首先跟生产部排期，标准办样办返厂后，根据客人的评语，要求和样办，制作大货生产单，交技术部审查。召集工厂管理人员、QC以及客户QC开产前会议。核对工厂的生产工艺单是否与客户标准一致，核对的重点包括：面、辅料的材质、颜色是否正确；款式是否正确注意事项：生产过程中，将资料交QC，由QC跟进生产质量监控跟进生产进度，及时做好客户要求与车间生产之间的协调和沟通，遇有客更改资料，需在第一时间传达到相关部门，并要保持资料的最新版本，做好签收记录。发现在未能达到生产计划要求的情况，反映给上级部门，以督促解决，并了解和部门的生产实情，以求完成预定的任务，保证货期和质量.大货因客观问题需要延期，必需写出廷期原因及廷期后的交货期，与客户商讨，要求尽快回复，需客人出邮件/书面签回。成品洗水时，必须要车间尽快做几件去洗水，以了解尺寸及洗水效果，同时给客人批核洗水颜色是否OK，确定接受后，方可洗大货。当成品在总查后发现有太多次品需每件查看，如有轻微的次品挑出可给走货，严重的属于哪个部门的责任去追查该部门的当事人，通知生产厂长。