综合模式的特点是:要求企业管理者在工作设计、计划制定和实施过程中，对众多环境变量可能产生的影响进行分析和评估,因此，在管理实践中，人们根据组织和员工的具体需求，探索出了工作设计的综合模式,post设计的方法很多，但其中心思想是工作充实，工作充实的核心是激励的工作特征模型。
post 设计的方法很多，但其中心思想是工作充实，工作充实的核心是激励的工作特征模型。无论是岗位轮换、岗位拓展还是岗位充实，都不应该被视为解决员工不满的灵丹妙药。需要系统地考虑在职设计、人事安排、劳动报酬等管理策略，以获得组织要求和个人需求的最佳结合，从而最大限度地激发员工的积极性，有效地实现企业目标。因此，在管理实践中，人们根据组织和员工的具体需求，探索出了工作设计的综合模式。job 设计的综合模型包括:job 设计的主要因素、绩效结果的目标因素、环境因素、组织内部因素和员工个人因素等。综合模式的特点是:要求企业管理者在工作设计、计划制定和实施过程中，对众多环境变量可能产生的影响进行分析和评估。第一、五、六条内容请参见高等教育出版社2013年出版的《人力资源(一)》第115至119页。
1。确定任务目标的原则:岗位的价值是为特定的任务和目标服务的。无论什么行业，什么单位，都要遵循这个原则。因此，首先要明确下属单位的总体目标是什么，...2.合理分工合作的原则:不同的岗位和工作虽然不同，但都是相互联系的。部分...3.权责对应原则:明确各岗位的责、权、利。
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