调度员岗位职责，工地施工调度员的职责

1，工地施工调度员的职责

合理安排人员

工地施工调度员的职责

2，调度员的职责是什么详细些

1.向组织内部司机分配停车场或车辆的使用，以完成载货及载人的任务。2.根据行使里程、使用的必要性及使用的目的---载货或载人,来确定车辆.3.向司机分配钥匙,组织信用卡、记录单及货物文件.4.记录出发及返回时间,专门货物运输及运输终点.5.与司机进行有关运输的交流.6.与客户进行有关货物特征的交流.

1、根据生产计划对生产车辆进行调度、管理和控制；2、监督、控制生产进度并及时调整生产计划；3、协助解决生产临时出现的问题。

调度员的职责是什么详细些

3，调度员干什么的

调度员是在给定（或假设）的运行方式下进行设定操作，改变运行方式，分析本系统的潮流分布和潮流计算特性。电力调度员职业名称：电力调度员职业定义：在电网调度机构中从事组织、指挥、指导、协调电力系统的运行、操作和事故处理及电力交易的人员。职业等级：本职业共分三个等级助理调度员（国家职业资格三级）调度员（国家职业资格二级）高级调度员（国家职业资格一级

有生产调度和发货的调度，生产调度就是责任生产的，规划好生产数量和完工时间。发货的调度就是调配送水车辆，往哪发货。

调度员干什么的

4，最新供水公司调度员岗位职责精品

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:立人分析供水公司调度员岗位职责　　供水公司调度员岗位职责　　调度室是代表供水公司对外业务的重要窗口，也是供水生产系统的指挥中心，负责公司生产计划和组织实施，调度员的办事效率、工作态度、表达的语气等都直接关系到公司形象，因此调度员必须具有良好的素养和职业道德、较强的责任心，供水调度员具有如下工作职责。　　第一条以保证管网水压为目标，参考最高和最低水压点，指挥水厂选择合理的机泵搭配，达到控制目标水压，确保供水管网干线服务压力不低于　　第二条按照机泵选择先高效后低效，先近后远等原则，平衡各水厂供水量，在保证水质和压力的前提下，力求降低能耗，实现相对经济运行。　　第三条随时观察压力变化，认真填写调度记录。　　文明礼貌对待用户，悉心听取投诉和意见，耐心解答，积极与相关部门联系，做好记录并及时进行信息反馈。　　第四条有效的利用城区压力监测系统平台，全面掌握不同区域压力变化规律，发现压力异常，及时作出管网事故风险预判，并在第一时间将信息反馈维修部门，为抢修争取时间，降低风险指数。　　第五条按月统计分析供水调度情况、在线仪表运行状况以及管网服务压力合格率、调度指令保证率，为调度预测、管网改造提供参考数据。　　第六条计划停水提前

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5，调度员职责

工作职责：1.及时填写约车,定车,包车记录,交接班时做好记录,交待清楚需跟办的遗留事项. 2.严格执行考勤制度,登记司机出勤情况,记录司机的出车情况,车辆的动态情况,初审司机路单,发现问题及时上报,互相沟通. 3.调度员要有全局观念,大公无私,严格执行行车的有关规定,公告司机行车次数. 4.不断提高业务水平,用车时,语言要精炼,不谈与业务无关的事. 5.机动灵活,准确无误地进行调度,千方百计提高车辆周转率.6.尽最大努力协凋用车人员和驾驶员之间的矛盾.总的来说企业车辆调度员就是司机和用车单位或部门的服务员.是否可以解决您的问题？

●熟悉车辆及司机的技术状况,熟悉调度工作的各个环节,掌握工作程序. ●及时填写约修,定修,包修记录,交接班时做好记录,交待清楚需跟办的遗留事项. ●及时登记出车情况,借用车辆保养情况●严格执行考勤制度<>,登记维修人员出勤情况,记录维修的完成情况,车辆的动态情况,初审维修初检单\物料使用单\报价单,发现问题及时上报,互相沟通. ●调度员要有全局观念,大公无私,严格执行维修管理的有关规定. ●不断提高业务水平,语言要精炼,不谈与业务无关的事.●机动灵活,准确无误地进行调度,千方百计提高车辆周转率. …… 在网上查一下吧,就我查到这些啊.

6，4S店的车间调度员是干什么的

4S店的车间调度员主要职责如下：一、调度员能够按照施工单项目、时间，业务员与客户陈述的要求和修理工的技术状况灵活地安排施工任务，保证质量，快速高效的方法实施安排，并能根据施工单项目、时间和施工进度情况提前与业务确定交车时间和调动精干人员协作完成任务，满足客户要求。其方法是：1．按照季节特点，小组分工不同，侧重安排工作（例如：夏季电工活比较多，应以电工为主体，在没有任务的情况下，可以兼做其它；钣金活需要发动机、底盘、电工协助工作，或者大修发动机变速箱需要按工种轮流担任），小组积压不得超过两台车。2．根据施工项目、任务大小，实际工作能力，交车时间，实行小组包活和多组合作的方法，满足客户要求，按时验收交车。3．客户要求指定专人修理时，业务员事先可与调度员协商，要指定人员无派工或客户认可等待时，可指定专人维修。遇有时间不许可情况，及时报告业务员，做适当调整。4．根据小组工时多少，能力和条件允许时，运用调节方法，保护多数人利益和积极性。5．调度员有权根据交车时间及客户的合理要求，随时调配人员进行抢修。按照以上方法和三部分侧重安排工作（即发动机、底盘、电工）。二、修理人员接到调度员打印的施工单或口述通知，应当无条件地先开展工作。首先考虑公司形象，公司利益，客户的需求，才可能有个人利益，当您在接到施工单，对时间上有看法时，可与调度人员交换意见，由调度员与业务员商谈后通知您。当您在施工中发现与施工单项目不符时，需要增项或更换和修复件时，应由负责工程师与业务员洽谈后，通知调度和施工人员，如仍有困难和疑问，在不影响工作的情况下，及时向部门经理交换意见。三、派工中严禁挑肥捡瘦，能做而不做，刁难调度人员。明知错误，坚持不改的人员，停止派工两天，并停发工资两天，由车间统一安排整理卫生或其它工作。一个月出现两次上述情况，给予口头警告，半年内出现三次上述情况，报人事部门解除劳动合同。四、调度员应认真监督修理人员按照施工单修理项目、时间按时完成任务，对一些临时性加班人员的吃饭问题提前统计，每日下午时分通知食堂留好饭菜；对临时性加班较长时间的人员，应督促他们先吃饭、后加班；对周六、周日加班人员要事先通知，报部门经理同意后方可执行。对钣金和喷漆工要根据业务交车时间，给予相应时间的区分，不准造成无限期的延长，必要时就是夜战和牺牲节假日也要去做。必须养成修理人员自我控制、自我约束、自我行动的意识。五、调度员应大公无私、平等待人、顾大局，做职工的知心朋友。1．从业务带车不准做私下交易，由调度员统一安排。2．掌握修理人员技术状况和手中业务量，熟练，准确，无误派工。

我对这个工作的理解是：前台的维修接待初步确认了车进厂维修哪些项目把单子打出来还有车钥匙一起给车间调度员车间调度员负责把这些车子分配给车间的技师群进行修理并掌握工时打卡在维修中出现的进一步的的项目还需要协调记录增加工时什么的最后维修清洗完毕后车间把车钥匙交还车间调度员一个循环哈。当然我只把我主要看到的说了下哈肯定还有其他详细的内容是个需要高协调水平和细致耐心的工作注意别把车钥匙弄丢了呵呵

7，生产调度人员职责

转载以下资料供参考生产调度员职责职务 1.在生产副厂长领导下，贯彻上级有关生产方面的方针、政策，根据企业年、季、月度生产计划和厂内各项任务的要求，负责编制生产作业计划和辅助生产作业计划，并组织检查、落实和考核。 2.根据新产品试制计划和生产技术准备综合计划，负责编制本部门生产技术准备计划，并组织检查落实。 3.加强统一指挥，组织并领导全厂生产调度工作，定期召开生产作业会，严格按生产作业计划进行督促、检查，对生产过程中出现的问题，及时协调平衡，搞好均衡生产。 4.负责生产管理制度的起草和修订工作，并督促贯彻执行。 5.加强在制品、工位器具和工模具管理，定期组织抽查、盘点。 6.负责办理全厂工艺性外委协作和产品零件的外委外购合同的签订，承接外来修理加工任务。 7.根据生产计划和生产需要，向工艺、动力、供应等有关部门，提出需要解决的关键问题，并检查其完成情况。 8.组织安排工厂各级调度人员的业务学习，提高业务管理水平。 9.做好生产作业统计工作，按时填报生产报表。 10.根据工厂方针目标展开要求，负责本部门内方针目标展开和检查、诊断、落实。 11.完成厂部临时布置的各项任务。 □ 职权， 1.有权对车间和生产服务单位下达完成或配合完成生产计划方面的调度命令，并对各单位执行调度命令的情况进行督促、检查和考核。 2.在保证完成生产计划的前提下，有权根据生产的实际情况提出调整月度生产计划的建议。有权调整瓷件、附件作业计划和金工模具品种计划。 3.有权检查生产会议决议执行情况和生产计划完成情况，对不执行决议而影响进度者有权追究责任，并向主管厂长报告。 4.根据生产现场需要，有权召开有关车间、科室负责人紧急会议。 5.根据生产计划的要求，有权签订零件加工生产协作方面的合同。 6.对生产用的动力有指挥、协调、调配权。 7.对生产中出现的异常情况有临时处置权，事后应及时向有关领导汇报。 □ 职责 1.对由于计划不周，调度工作不力，影响全厂产量、品种计划的完成或达不到均衡生产的要求负责。 2.对下达调度命令的正确性负责。 3.对因管理不善，造成工位器具、工模具和半成品、在制品供应不能满足生产需要或储备超过定额，致使资金严重积压负责。 4.对由于管理混乱，所辖库房的库存零件工模具发生丢失、锈损、磕碰划伤造成的损失负责。 5.对因指挥不当，造成人身、设备事故及部门内发生交通、火灾事故负责。 6.对本科方针目标未及时展开、检查、诊断和落实负责。

生产调度面试试题:百度一下：job006面试题网，那里有各行各业生产调度工作职责和生产调度面试试题生产调度工作职责 1.组织、计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源，能够发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产正常运转； 2.建立完善各项生产流程，提高生产效率；改进现场管理，引进先进的管理理念；确保各部门和各类人员职责、权限规范化； 3.贯彻、执行公司的成本控制目标，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本； 4.负责做好生产计划，综合平衡年度生产任务，审核、日、周、月度生产计划； 5.组织建立健全质量管理体系，制订和完善质量管理目标负责制；随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题； 6.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态； 7.协助总经理领导工艺改进和新技术的引进和消化； 8.指导、监督、检查所属下级的工作，掌握工作情况和相关数据；组织下属的职业发展和培训工作，提出培训需求，确保他们不断适应岗位的需要； 9.贯彻执行公司的安全管理规章制度，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生； 10.上级分配的其他任务。