1、管理方式1、驾驶员及车辆由办公室统一管理，自觉遵守办公室各项管理规定,物流运输公司对驾驶员的管理主要遵循提高工作效率、保证人员安全、降低生产成本等因素，具体如下:为提高工作效率，制定合理的作息制度，保证驾驶员工作时合理规范的驾驶操作，制定严格的监督-,2.驾驶员实行轮班制。
物流运输公司对驾驶员的管理主要遵循提高工作效率、保证人员安全、降低生产成本等因素，具体如下:为提高工作效率，制定合理的作息制度，保证驾驶员工作时合理规范的驾驶操作，制定严格的监督-。在人员安全方面，可进行定期培训驾驶员安全文明知识，以及适当的应急演练，以确保驾驶员紧急情况下安全合理的解决方案；在降低生产成本方面，驾驶员负责公司车辆的定期保养。延长车辆的使用寿命意味着降低生产成本。
1、管理方式1、驾驶员及车辆由办公室统一管理，自觉遵守办公室各项管理规定。2.所有车辆分配由办公室具体负责。驾驶员车辆按照办公室统一调度。如遇特殊情况，请提前向办公室说明情况。二。工作纪律和服务质量。驾驶员必须严格服从办公室对车辆调度的安排。如有特殊情况，需提前向办公室说明情况。对于拒不执行办公室安排驾驶员，办公室有权向领导汇报后扣除安全奖金。2.驾驶员实行轮班制。按时上下班，上课时间因私事外出请假；原则上应该在没有离站任务的时候值班等候，做到随叫随到。3.严格遵守交通规则。服从交警的指挥和检查，不违章。遵守操作规程，无故障驾驶；外出期间，严禁饮酒，一定要保证行车安全。
3、物流公司 驾驶员安全 管理制度?(1)驾驶员必须积极参加安全学习会，进一步落实各项交通安全措施，强化安全驾驶意识。(2)驾驶员必须严格遵守公安、交通部门颁布的各项规定，严格按照机动车操作规程驾驶，严禁将车辆交给无驾驶证的人。(3)严格遵守交通规则，不要超速、抢道等违法驾驶行为，(4)司机上班时间不能喝酒。严禁酒后驾车，开车时，他们应该集中注意力。他们不能互相推来推去，搞其他小动作，(5)公司将对货物或车辆造成的违法罚款(如证件不全、车辆故障、货物超重、高度、长度、宽度等)进行全面报告。).(6)因驾驶员本人原因造成的违法罚款，有下列情形之一的，由公司报销60%，其他情形不予报销。
