提成方案，服务员的提成方案有哪些

本文目录一览

1，服务员的提成方案有哪些
2，关于员工提成方案
3，餐厅及厨房的提成方案
4，请高手给做各业务员销售提成方案
5，阶梯式提成怎么计算
6，几种销售提成激励方案的比较
7，seo提成方案

1，服务员的提成方案有哪些

你先统计你们的食品酒水日消费量，计算成月消费量。然后你观察董事会的boss们，大概愿意花多少钱出来做提成。然后你把这个钱，一项一项东西算出提成.还有如何分配的问题自己考虑. .....

餐饮里就提成酒水就好了吧在说供货商的开瓶费都给服务员不就好了如果要提成的话你就定店里买个多少万一月每人发多少的奖金毕竟不是酒吧和ktv 讲究什么提成

服务员的提成方案有哪些

2，关于员工提成方案

不合理如果做销售有提成，那么大家都去做销售，谁来生产如果你按生产量给提成，这又怕大家挣生产的提成，没有人去努力销售了，利润更重要你可以把销售和生产分成两个部门吗，这样就方便多了如果你不能分成两个部门，例：给员工生产量，完成后去做销售，量的提成低些，但不完成生产量，销售的提成就是生产量的提成，你可以把销售的提成定高些，这样先有生产量再有销售，就好了你可以参考下看看这样的利大于弊还是弊大于利你在考虑下吧

关于员工提成方案

3，餐厅及厨房的提成方案

<a href="http://wenwen.soso.com/z/urlalertpage.e?sp=swww.eryiju.com" target="_blank">www.eryiju.com</a>通过网络平台进行建材的销售，同时提供一些增值服务：如果你上传户型图，我们可以根据您的户型图免费提供效果图，材料清单报价、辅料清单报价，估算人工报价；如果您满意我们的效果图，当您准备装修时，我们可以按照我们提供的材料清单给您配送材料以及免费提供施工图、节点图，同时免费提供全程装修指引。

【筑龙】 (家装篇) 含效果图的室内施工图汇集（一） http://sn.zhulong.com/tech/zhuanti/SN/jzphxgtdsnsgthj/index1.html 【尔宜居】含效果图的室内施工图汇集 http://www.eryiju.com/home.html

餐厅及厨房的提成方案

4，请高手给做各业务员销售提成方案

员工薪资组成:底薪+达标津贴+奖金一.底薪:800(见习),1000(正式),1200(高级);见习连续达标A有2月转正式,正式连续达标B有6月转高级.二.达标津贴:达到A销售额+500 达到B销售额+1000其中达标津贴含:交通费:200,通讯费:200,误餐补贴:168(国家均价).所谓达标津贴,要达标才有.也就是说可以定个岗位.才来的,叫见习业务员,要达到销售额A才有500的津贴,同样的正式的或者高级的也要至少达标销售额A才有津贴.三.奖金要根据你的具体的商品和同类型的商品来定.如果是快速消费品,就好办点.但如果是大型机械类就麻烦了.既然你的销售平衡点是15%左右,那总的来说,你可以可以拿出6%-8%左右作为奖金利润.你会问我为什么那么高,这里解释下,其中,你可以定出以下的奖金积聚:0-5万 3%5-10万 3.5%10万-15万 4%15万以上 5%这知识举个例,具体还是要看你的模式跟商品以及厂家货款比.希望对你有所帮助!~

(800+100)/7%=13000元刚好把底薪跟费用挣回来,超过了给5%你就剩下2%了,除掉配送费用,办公费用及其它,就没得搞了,除非业绩做得很大,如果真的做得很大,就不用给这么高的提成了.以上你又没有提供大概每月能销售多少钱,所以没办法给你提成方案.你自己先算一下,一个人一个每能做多少,毛利有多少,去除自身利润及费用,剩下的再分一下多少底薪合适多少费用合适多少提成合适.其实工资无论做么记算,结果还是一个样,就是他帮你挣多少钱,你分给他多少,只是怎么算好听一点,或好算一点,或更吸引人而以.

5万之下5％ 5－8万7％ 8－10万9％ 10－15万13％

底薪：刚进公司可以开1000元，两个月签到单的给予转正12001－5万 3％ -5%5－8万 7％ 8－10万 9％ 10万以上 13％

现在的这个社会给太低的底薪是没有人愿意给你做的一底薪：刚进公司可以开1000元，第一个月内签到单的给予转正，2个月内不能转正的话自动离职，转正后1500元，（外加综合保险，房帖可签劳动协议）二提成：5万之下5％5－8万7％8－10万9％10－15万13％做销售的都明白，底薪只是可以让自己生存的，提成才是自己的目标，提成给高点才会有冲劲，有动力，相反销售员的提成越多老板的收入也越高，只是产品的提成还是要根据利润来定的，还是老板自己掌握，可以给纯利或是毛利的提成，只有你自己规定，做销售的一个月内单提成没有4千的话做了也没有意思三奖金：在本月中销售业绩做高的，给予300奖励，最底的打扫卫生或请其销售远吃饭；年终奖也是根据销售业绩来算的，我也是销售员啊，这些你可以参考下，

5，阶梯式提成怎么计算

40的情况下，是不是应该为：8*0+(30-8)*0.13+（40-30）*0.18金额在A1，公式：=SUMPRODUCT(TEXT(A1-{0,8,30,50,100},"0.00;\0")*{0,0.13,0.05,0.07,-0.05})

例：1000-5000 5%提 5001-10000 7%提 10001-15000 9%提 15001 以上10%提一个员工销售额是20000元，(20000-15001)*10%+(15001-10001)*9%+(10001-5001)*7%+(5001-1000)*5%=4999*10%+5000*9%+5000*7%+4001*5%=499.9+450+350+200.05=1499.95 你会发现计算公式中用来算提成总额只有20000元中的19000元，所以本问题中1001-5000 5%开始梯级计算才合理，还有1000元应该是基数。

每个项目对应一定积分阶梯式提成比例从0-30%

付费内容限时免费查看回答阶梯式提成：销售提成按毛利额的百分比提成点核算。比如目标销售额10000，完成销售额9000，完成率90%，毛利率10%，提成方案：60%以下（含60%）提成按2%60%-80%（含）提成按3%80%-100%（含）提成按4%100%以上（不含）提成按5%则提成为10000*60%*10%*2%+（10000*80%-10000*60%）*10%*3%+（9000-10000*80%）*4%函数公式：=IF(C3M3,C3N3,C3O3,ROUND(M3*F3*I3+(N3-M3)*F3*J3+(O3-N3)*F3*K3+(C3-O3)*F3*L3,2),0))))更多6条

Hello大家好，我是帮帮。今天跟大家分享一下Excel快速计算阶梯提成，多种函数殊途同归，常量函数轻松掌握。有个好消息！为了方便大家更快的掌握技巧，寻找捷径。请大家点击文章末尾的“了解更多”，在里面找到并关注我，里面有海量各类模板素材免费下载，我等着你噢^^<——非常重要！！！大家请看范例图片，根据业绩计算销售人员的提成，下面是提成方法，阶梯式提成，与个税缴纳同理。我们可以一个阶梯一个判断，使用IF函数。=IF(E3<50000,0,IF(E3<100000,200,IF(E3<200000,500,IF(E3<400000,900,IF(E3<700000,1500,IF(E3<1000000,2200,IF(E3>=1000000,(E3-1000000)*0.1+3000)))))))，对业绩依次判断，处于哪个阶区返回数值，或者跳转下一个阶区，很简单的函数逻辑，但是多重嵌套容易书写出错。我们依然可以使用LOOKUP函数进行常量分解，=LOOKUP(E3,同样，我们还可以使用SMALL和MATCH的嵌套，=SMALL(我们还可以运用常量数组的逻辑判断，MAX求出结果。=MAX((E3>=常量数组的运用可以计算数据，可以计算逻辑，与其他函数嵌套往往可以达到意想不到的效果，大家理解之后，举一反三，希望大家都能GET到。希望大家喜欢今天的教学：）拜拜，下课-。-（多看看本文第二段哟，老！熟！人！都！懂！的！）绝对不让你后悔，赶紧摁一下！“了解更多”在文末唷！百度“模板终结者”也可以噢~。~

6，几种销售提成激励方案的比较

该企业现行的销售提成激励方案与相关情况　　在该企业现有的薪酬制度中，销售人员根据完成的销售额按照固定的比例拿到销售提成。具体提成比例每年由公司高管讨论确定，并与销售人员签订协议。　　该企业属于较为传统的制造业，行业竞争不是非常激烈，且该企业是国内同行的老大，因此在销售方面面临的困难较小。销售的客户既有经销商，也有产品的直接使用者。该企业的销售实行分区域管理，每一区域由一位区域经理负责，因此销售人员少，流动率低，总收入高，总收入中很大一部分是来自于销售提成。　　在为该企业设计的薪酬体系中，销售人员的总收入将由原来的“固定工资＋销售提成”重新切分为“固定岗位工资＋绩效工资＋销售提成”，因此在新的薪酬体系中，“销售提成”占销售人员总收入的比例将要有所下降。为了能使有限的奖金对销售人员产生足够的、有效的激励作用，我们项目小组提出了几种不同的方案，并对之进行了讨论，但是仍未找到一种非常满意的方案。　　　　销售提成激励方案一：完成目标后提成比例增大。在完成的销售额没有超过目标值时，实际完成销售额的a%为销售人员可拿到的提成。当完成的销售额超过目标值时，超过的部分按比例b%计提，其中b值大于a值。　　此方案是该企业曾经采用过的方法，其优点在于能够鼓励销售人员卖出尽可能多的产品，实现尽可能大的销售额。对于提成总奖金过大的风险，该企业的做法是设置每位销售人员的销售提成上限，对销售提成进行封顶。　　此方案最大的缺点在于目标值的确定问题。该企业不再采用此种方案，主要的原因就是在每年年初制定销售目标时，销售人员都会与总经理发生激烈的争论。原因很简单，因为在实际完成销售额相同的情况下，目标值订得越低，销售人员能够拿到的提成越多。因此尽管对于一个正常下较容易实现的目标值，销售人员也会找出各种各样无法完成的理由，进而要求降低销售目标值。在这种情况下，总经理只能通过强迫的方式将目标值往下压给销售人员，而这往往使得总经理与销售人员之间很不愉快，而总经理对各个销售区域的具体情况也并不是完全了解，因此制定的销售目标值也是不完全合理的。　　鉴于此，该方案被否决。　　该方案的优点是能在一定程度上激励销售人员完成尽可能多的销售额，同时由于销售提成不与销售目标值挂钩，因此在制定销售目标时销售人员不会因追求更高的销售提成而有意的要求降低销售目标，使得销售额目标值的制定更接近于实际。　　该方案的缺点有以下几点：1)由于销售提成比例与目标值无关，因此销售人员没有定量完成销售额的压力，导致销售人员的动力不足；2)由于没有目标值的约束，销售人员实际完成的销售额难以预测，不利于企业生产计划与财务预算的制定；3)该方案虽然没有促使销售人员在制定销售目标时尽可能的降低目标值，但在绩效管理中销售额作为销售人员非常重要的一项KPI指标，在制定其目标值时，销售人员依然会习惯性的要求降低目标值，以使自己的绩效考核得分较高，从而获得更多的绩效工资。　　虽然方案二有上述缺点，但方案二操作简单、易行，不会使得上下级在沟通销售目标方面产生太多的不愉快，因此方案二最终为该企业所选用。　　销售提成激励方案三：提成比例在达到目标后降低。在完成的销售额没有超过目标值时，实际完成销售额的a%为销售人员可拿到的提成。当完成的销售额超过目标值时，超过的部分按比例b%计提，其中b值小于a值。　　方案三的优点在于鼓励销售人员根据实际情况上报销售额目标值，并努力将其实现。从上图看，无论销售人员实际完成的销售额为多少，销售目标定得越高，其所获销售提成就可以越多。但如果销售人员年初制定销售目标时将目标定得过高而导致无法实现，其绩效考核得分将有所下降，年度考核得分也将会受到影响。因此，对于销售人员而言，理性的做法是根据实际的情况制定销售目标值，并努力将其实现。　　该方案的缺点在于操作难度较高，a值与b值的制定要经过精确的预估和计算才能确定。在销售人员完成销售目标后，也不能有效激励销售人员进一步扩大销售量。总结　　根据笔者的体会，对于此类企业而言，销售提成（或销售奖金）激励方案设置的主要目的有两个：一是激励销售人员尽可能扩大实际的销售量；二是鼓励销售人员根据企业与市场的实际情况，较为准确的预估其通过努力可以达到的销售目标，并将其实现。根据上述三种方案的简单分析和比较，可以看到这两个目的难以同时得到满足，三种方案各有优缺点，实现的目的也有所不同，需要根据企业的导向、可操作性进行选择。　　另外在制定未来销售的目标值时，由于信息不对称与委托－代理成本的存在，上下级之间往往难以得出一致的意见，导致制定目标值变成了“讨价还价”。因此如何促使销售人员在追求自身利益最大化的同时，提出的目标值与实际情况最为接近是一个难题。为解决这一难题，杭州商学院胡祖光教授提出了一种所谓“HU理论”的目标值确定方法，即“各报基数，算术平均，少报罚五，多报不奖，超额奖七”。该方法在很大程度上促使代理人（销售人员）按照实际情况上报目标值，但也存在着一定的不足之处。因此项目小组也未采用该方法。　　除上述三种方案外，还可以设置出多种较为复杂的方案。但出于对较复杂方案难于操作和执行的考虑，本文未将其列入讨论范围。

7，seo提成方案

首先你要做个报告说明一下这个市场是有潜力的，可以做，可以开展一个新的部门，而且你能负责这块然后介绍一下工作流程，你在每个SEO项目里会起什么作用……让他清楚你的工作和以后招人要做的最后你打算怎么个提法，一个项目如果由一个人负责，你是主管的话再额外提2-3%作为回报，另外所有人都是8%的提成，而且你要保证能做到成功率很高，而不是招过来人都不会做或做不完。如果有项目没做完，你的责任是多少。差不多就这样子吧，呵呵，具体的提成数额你可以参照一下当地做SEO方面的价格和方法。

直接点，做一个提成的制度，确定好订单的提成点，实现的时间和效果，然后和他谈咯

你好！我不是网络公司的，我是机械公司的，我们也有自己的seo团队，因为行业不同所以分配方式肯定不一样。网络公司纯粹以网络接单为收入，你们应该有个成本底线，即所有人员的底薪+房屋租赁费用+杂项开销+税务的总和，算一下每个月至少接到多少单够本，通过这个计算出各岗位人员的底薪。收入在这个范围之内员工拿底薪，多出的单以利润百分比拿出来分配（具体比例就看老板的胸襟了），不同岗位员工划分个分配系数，我们的系数是seo主管0.4，编辑、美工均为0.1，程序0.2,。比如以10单底线为例，那么底线就是5万元，当收入10万元时，多收入5万元，以50%分配即25000元可以分配，那么seo主管拿到25000*0.4=10000元，编辑美工拿到25000*0.1=2500元，程序拿到25000*0.2=5000元。当然这是理论模型的数值，实际肯定比这低，因为还有很多其他因素要考虑。如果你想激励员工，可以考虑划出个梯度等级，比如每多出1万元，利润提升上升1-5%，不过这样算工资就是费事点儿。我们公司因为是实体公司，所以我们除了考虑网络本身工作性质，还要考虑销售业绩提成，比如每做成一单就会有几十万-上百万的收入，公司会给我们销售业绩提成，这个提成比例当然很小了，毕竟总额利润太大，如果也向网络公司那么分配我们都成百万富翁了。总提成给我们之后，我们就按照岗位系数分配，即以上提到的seo主管0.4，编辑、美工均为0.1，程序0.2。这是我们的分配办法仅供参考！希望能帮到你！

提成能有啥方案啊。。。。定个指标就得了如果是让你做主管那就不是提成方案了，是管理方案了，管理方案我有

呵呵,不知道,本人正在找seo的工作,如果你是主管了,主顾我一下啊

When I open my eyes every day / We will remember the smiling faces / understand the addition of a little brave heart / used to cry will not see / ,bape shoes future, there will always be another joy / let time turn a new page / Your note your face / a kind of silent language / taught me not to persist in the belief back / draw a circle with a note / read will be remembered / I want to love will always remain in your heart Everyone has a dream / if not the same to each other / be able to share with you / No matter the success will fail because in the heart touching love / ordinary and not mediocrity / the world is like a maze / but at the moment we meet, Our Home sad when you give me smile / I feel the love of origin / happy in the wind with rain over the years / inevitable disappointment and grief will experience a long cold / let it all in our hearts precipitation / write a letter to sign with the melody / add to your pasta hands records we love the chord / draw a circle with a note / read will be remembered / I want to love will always remain in your heart This is the first to send in our old evening song to sing many times, these past few days has been echoed in the ear. Ripe mango season,coach Wallet, in turn bid farewell to a group of students. Graduating in 05, probably the most difficult I took a year. First year at University City, at that time I was the only one college counselor, back and forth at the two campuses, so never good enough care of them, has always been my regret. Can they have a different kind of meaning I, my work over the past ten years will soon bid farewell to the tenth student. four years, no matter what I do, the students are still growing. In particular, they looked neat on the stage, sitting in the audience, singing a farewell song. What kind of feeling of that moment will have. at the moment, can only wish: the coming days, to society,Chloe Bag, and the campus is not the same as the picture, I hope - not afraid, no matter what the setbacks and difficulties, I believe they can; not escape the face is always the best way to solve the problem, insist on The total harvest; do not give up, there will always be people like that kind of thing try to detain you, patience will be the last; never to the environment to adapt to you,nike shox shoes, if they can not change the environment, adapt to the environment, and strive to be changed that day. hope everyone has a happy life and sunny future. more articles. Together, the situation has vowed to loose .., stream it . The unspoken rules of men and women love fashion gifts March small, scattered diary, dated +19.05% equity