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策划方案怎么写,策 划 案 怎 么 写

来源:整理 时间:2022-12-11 12:58:07 编辑:好学习 手机版

本文目录一览

1,策 划 案 怎 么 写

第一部分 项目介绍 一、公司概况 二、管理团队 三、产品背景 四、产品合作内容 五、产品优势 第二部分 行业及市场分析 一、行业分析 二、竞争分析 三、目标市场 四、需求分析 第三部分 项目实施 一、经营方式 二、经营规模 三、业务流程 四、投资估算 五、资金来源 第四部分 风险分析 一、风险因素 二、风险对策 第五部分 营销及策略 一、营销策略 二、定价策略 三、销售理念 四、销售管理 五、广告策略 第六部分 产品财务效益预测与评价 一、财务预测 二、项目财务评价 三、敏感性分析 第八部分 产品经济评价指标汇总 第九部分 组织与管理 一、组织结构 二、公司管理 三、经营团队 第十一部分 结 论 按照上面内容往里填东西
哦朋友不可以是你要写的清楚 产地 还有对人有没害

策 划 案 怎 么 写

2,如何写策划方案

新品上市营销策划方案 一、品牌名称: “ ***” 二、市场分析及建议 建材市场品牌林立,竞争激烈,好易最新代理经销的两大系列产品即将上市,产品知名度与认知度有待提高. 对策: 通过本次活动,配合公司其它各项营销措施,旨在提升品牌影响力,挖掘潜在市场,抢占市场份额,从而树立新品牌在市场中的强势地位。 三、推广策略 本次营销活动的重点和难点:由于卖场装修未能完工,新品上市错过最佳饰材销售旺季,延误了一定的销售时段,在众多品牌的各种促销活动中脱颖而出,抢得致胜商机,是本次营销活动的重点和难点。此次活动重点突出文化理念在经营活动中的作用,意在使巴洛克文化这一新奢侈主义推广开来并深入人心,从而引导消费者接受这种重视生活品质,追求自然与舒雅的消费观念,进而接受” ” 1、 活动目标 进行全方位品牌推广活动,推介新品 2、 宣传定位: 新品相较于同行业其它品牌极高的性价比; 新产品上市期的多种优惠政策(代金券、好邻居卡等); 新品充满魅力与特质的品牌形象; 四、媒体宣传策略 以报纸广告的基调和内容作为基础,进行创意和设计 1、报纸 2、其它媒体(POP展架、海报、宣传单页、车体、大型户外广告等) 户外媒体先行 大众媒体跟进 其它媒体配合 五、费用预算: 根据本次营销活动可利用的各方面的资源与条件,确定好策划预算 六、本次营销团队人员的组成与责任: 负责部门:发展支持部 具体负责人: 发展支持部在本次营销活动中应完成整个营销活动的策划、组织工作; 本次活动参与嘉宾的名单制定、邀请工作;会场的选择、布置; 所需宣传资料的设计、印制; 所需物资的采购配备; 媒体宣传的文案材料; 完成本次营销策划任务的时间安排; 根据本次营销活动可能出现的突发问题制定应急措施; 完成对本次营销活动的记录、评估、归档备案工作; 附:策划方案 会议方案 物料清单(待定) 活动日程安排 会议注意事项 会议工作人员安排.

如何写策划方案

3,怎样写出策划方案

市场营销策划书的内容,格式: 1.市场营销策划书执行概要和要领 商标/定价/重要促销手段/目标市场等。 2. 目前营销状况 (1) 市场状况:目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。 (2) 产品状况:目前市场上的品种/特点/价格/包装等。 (3) 竞争状况:目前市场上的主要竞争对手与基本情况。 (4) 分销状况:销售渠道等。 (5) 宏观环境状况:消费群体与需求状况。 3. SWOT问题分析 优势:销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。 劣势:销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。 机率:市场机率与把握情况。 威胁:市场竞争上的最大威胁力与风险因素。 综上所述:如何扬长避短,发挥自己的优势力,规避劣势与风险。 4. 市场营销策划达到的目标 财务目标: 公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下): (单位:万元) 营销目标:销售成本毛利率达到多少。 5. 市场营销策划采取的营销战略 目标市场:- 定位:- 产品线:- 定价:产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。 分销:分销渠道(包括代理渠道等)。 销售队伍:组建与激励机制等情况。 服务:售后客户服务。 广告:宣传广告形式。 促销:促销方式。 R&D:产品完善与新产品开发举措。 市场调研:主要市场调研手段与举措。 6. 行动方案 营销活动(时间)安排。 7. 预计的损益表及其他重要财务规划表: - 8. 风险控制:风险来源与控制方法。 参考资料: www.flyhere.com.cn

怎样写出策划方案

4,策划方案怎么写

你想创建什么网站?类型是什么.. 如果你自己确定了,那么要进行一次网站需求分析,然后规整,那些是必要的需求。筛选需求。 写好网站策划的几个大致的基本流程信息:(我当初的笔记,我简单写几条你参考一下吧。) (笔记)参考文献:《网站策划九步走》 参考文献:在线阅读/(注册)下载——《网站策划常识》 http://wenku.baidu.com/view/5727baf67c1cfad6195fa7ca.html 首先确定网站的商业模式,即盈利模式。当代网站策划的盈利模式,大多都是以广告赢利模式为主,还有互联网增值服务、电子商务、移动增值服务、网络游戏等。(EG.百度、盈利模式竞价排名) 好的盈利模式:笼统一点说,分为两大类别,一是卖产品(例如淘宝网等),二是卖服务(百度、谷歌等)。好的盈利模式,是体现在网站为客户/用户带来的价值上。 几个好的网站设计模式:九钻模式、携程模式、豆瓣模式、威客模式、篱笆团购模式。 其他一些网站设计模式:在线调查模式、与用户分成模式、(图书)在线阅读收费模式、铭万网模式、分类信息模式等等。 发现你的客户:需求创造客户, 开发产品与服务:变想法为现实! 什么是网站策划: 产生背景:①用户需求、②创业成功的途径之一 网站策划的关键(引导网站走向成功的因素): 一、渠道的关键:发现它并了解它(这部分过过程相对容易完成) 二、有效的网站运营:注意产品不是网站策划的全部 三、保持自己的核心优势:掌握变、与不变的度 四、不受常规理论与经验的约束:重点在符合战略目标 五、要有系统思维 六、顺势而为 网站策划是网站构建的灵魂,所以一个网站的建成,策划是必须的也是最重要的一步。 要有一个有创意的计划、一个综合性的思考过程 一个好的网站策划是一个网站能否常青的关键所在 网站策划人:是网站策划的核心群体,起一定的决定作用 网站策划人需要做好的工作:网站策划的前期准备、(略) 制定可实施计划、撰写可实施文档、技术交流,探讨可实施性(网络市场调查、评估自身各方面条件、) 网站策划的前期准备:分析标杆网站,例如如果你想做一个网络购物的网站,可以分析淘宝。 分析哪些内容:从客观角度出发 进入策划具体阶段;撰写文档 制作商业计划书: 关键点包括—— 模板—— 还有市场定位什么的。内容很多。 网站策划九步走:确定网站定位 网站的内容策划 网站设计策划 网站易用性策划 网站技术策划 建立网站策划文档 项目实施计划 网站的推广策划 网站运营策划 别忘了考虑风险问题。 多的就不说了。祝您好运!~

5,策划案怎么写

策划案的基本格式 一、标题 多用文章标题法,其中有一个标题和正副标题之分。通常为策划方案名称。要求清楚、明确、具体。 二、策划者资料介绍。包括姓各、单位和职务等。 三、完成方案的时间。按实际完成方案日期填写年/月/日。 四、正文: 1、前言 2、策划目标:包括策划的起因、背景,并用准确的数据表达清楚目标是什么 3、概况分析:可包括该产品/服务/行业的市场概况、消费者分析、竞争分析、执行该策划的机会点(即契机)和问题点是什么等,可根据策划的分类来选择其中几点来进行分析 例如: (1)市场概况:包括目前的市场规模、目前的市场占有率、市场未来的潜力、产品销售现状、各竞争品牌情况。 (2)消费者分析:包括购买量与购买频率、购买时间与地点、购买动机、品牌转换情况、品牌忠诚度、消费者使用产品状况。 (3)竞争分析:包括该企业在同业中的地位、该企业(产品)给消费大众的印象、该企业(产品)的竞争优势与劣势、该产品在公司里的地位。或有针对性的、选择性的阐明现有竞争、替换产品 / 服务 、SWOT(强势/弱势/机会/威胁分析)、竞争优势、进入壁垒 (4)机会点与问题点 4、策略分析:可着重说明市场机会、创意关键等 5、实施细则:即具体的方案策划,包括方案的实施、人员的情况介绍和安排、检查评估 6、预算和进度细表:资金的安排(包括资金需求量、估值和理由、资金用途等),预计收益和损失、人力投入、组织构建和进度安排等。 7、方案的效果预测。根据资料情报预测策划方案实施的量化效果。 8、方案参考的资料。列出制定策划方案所参考的文献资料,增加方案的可信度和可行性。 9、其他备案的说明。对多个备选的方案,进行必要的补充说明。 10、注意事项 营销策划的格式 (1)营销机会分析。 包括:整个商品或消费品市场的数量和金额分析; 各竞争店牌或品牌的销售量与销售额分析; 各竞争店牌或品牌商品结构的销售量与销售额的分析; 各竞争店牌或品牌市场占有率的比较分析; 顾客与消费者年龄、性别、家庭收入等分析; 各竞争店牌或品牌商品优缺点的分析; 各竞争店牌或品牌市场细分与商品定位的比较分析; 各竞争店牌或品牌广告费用与广告表现的比较分析; 各竞争店牌或品牌促销活动的比较分析; 各竞争店牌或品牌公关活动的比较分析; 各竞争店牌或品牌定价策略的比较分析; 各竞争店牌或品牌分销策略的比较分析; 各竞争店牌或品牌店铺布局的比较分析; 企业的利润结构和费用情况分析。 (2)目标市场定位。 包括:确定目标市场和商品定位; 经营目标; 价格策略; 分销策略; 广告形式和投资预算; 促销活动的重点和原则; 公关活动的重点和原则。 (3)促销活动规划。 包括:明确促销的目标; 选择促销的形式和内容。 (4)分销活动计划。 包括:价格策略; 分销的渠道; 店铺的陈列; 服务的质量。 (5)销售管理计划。 包括:主管的职责权限; 销售目标计划; 人员的挑选和培训; 推销人员的薪金标准; 推销人员的奖励措施。 (6)市场反馈和调整。 包括:市场销售信息的反馈方式; 市场销售信息的反馈整理; 经营目标的核算; 经营行为的调整。

6,如何才能写出一份好的活动策划方案

给你几个点吧,要是都能抓住,你的活动策划方案就很优秀1、活动主题,言简意赅,要紧扣活动的意旨,迎合活动的目标方向;2、活动介绍,要清晰明确的向你的受众及合作方告知活动,并提炼出于活动合作产生的价值;3、活动优势,提炼出与活动合作产生的价值;4、活动执行,要细化、具体的阐述活动的执行步骤和细节5、组织架构,公示活动的主办、承办、协办等联合团队上述是几个必备关键点,完成后,还有一些围绕策划方案的文案,比如活动宣传文案、费用清单、物品清单、价格、场地确认等等这些都完成后,你的活动策划将打包为一个整体的策划包,即全面又分类明确,至此,你完成了一份好的活动策划方案
 优秀的活动策划方案是各种活动顺行进行的首要条件,如何写好活动策划方案,活动策划方案应该注意哪些要点,下面我们一起来探讨:在写作具体活动策划方案之前(在此之前也可以用方案纲要帮助创意思考),首先要明确活动的性质、时间、地点、规模、要达到的目的和效果、可利用的各种资源等信息,这样在动手写作之前才能做到心中有谱。在些基础之上,进行策划方案重点过程,即活动流程策划,这项工作绝不仅仅是把各种可用资源堆砌起来,而是要进行创造性的整合资源,当对整个活动流程做到胸有成足的时候,才开始下笔写下正式的活动策划方案。下面以推广宣传活动方面为例.  介绍活动策划方案主要的几个方面:1、要有活动名称、主办方、活动时间安排和活动简介。2、宣传方案对我们协会来说,主要是对商家的产品的宣传,做出好的宣传效果给商家看。活动流程包括活动前的准备,活动中的现场控制,活动后的安排。在执行方案中,最关键的是小组的分工和成员的分配,将每个项目筹备一个准备小组,安排一个负责人,进行细致的分工,是在执行方案中必须体现的。(例如每个部门该做什么等等)在做执行方案的时候,在制作者的头脑中一定要把整个活动模拟数遍,把各个细节都考虑到,有顺序地安排各个阶段的时间,做到有条不紊。其实执行方案就是两个方面的工作:物料的工作和人力资源的工作。将人和物有机的结合,那么这个执行方案可以说是成功的了。  3、赞助方案:其实赞助商对活动只会关心两点:1.他需要赞助多少钱,2.他能得到什么回报;其他的东西对他来说意义不大,因此,在做赞助方案的过程中,大家可以围绕这两点来进行,比如,活动的冠名权,活动宣传过程中,为赞助商提供多少多少的广告等等,给他的权益越大,得到赞助的额度可能就越大。在这个过程中,还是要衡量给出的权益能否实现的问题。另外有些需要你们的发现要想商家赞助,我们还必须做好合理的经费预算。这个经费预算要按情况而算。要商家觉得他没有亏。  总结:活活动结束了并不代表活动就完成了。在活动过程中或许没有达到预想的效果,但是后期的操作如果恰当,能得到亡羊补牢的效果。可以这么说,活动的后期也是活动一个很重要的环节,能起到一个巩固活动效果,提升商家对协会的认可度。就好像我们在达到兴奋的最高点后,不能马上跌回现实,应该给自己一个缓冲期一样的道理,在活动结束后,不能让商家形成一个落差,而应该让他们感觉到活动还在继续。在现实的活动操作中,有很多活动都忽视这个过程。如果这个环节处理的好,完全可以带来和活动过程相同的效果,甚至更好的效果。
一份好的活动策划方案我个人认为:第一:在做方案之前做一个针对性市场调查第二:就市场调查分析得出要解决的针对性较强的问题第三:就所分析提出的问题针对性的做出解决策略第四:就执行层上要做到前期,中期和后期的衔接第五:就活动做相应的效果评估体系以便后期活动完美实现 以上仅属个人观点

7,策划方案怎么写

NIHAO 什么是营销策划,如何做营销策划方案市场营销 2009-09-28 18:29 阅读54 评论0 字号: 大大 中中 小小 营销策划方案 文种特征 1.概念 营销策划方案是商业银行在进行金融产品或服务的市场销售之前,为使销售达到预期目标而进行的各种销售促进活动的整体性策划文书。 2.作用 营销策划是针对某一客户开发和某一产品营销而制作的规划,它的任务是为将朦胧的“将来时”渐变为有序的“现在进行时”提供行动指南,由此而形成的营销策划方案则是商业银行开展市场营销活动的蓝本。 3.特点 营销策划方案必须具备鲜明的目的性、明显的综合性、强烈的针对性、突出的操作性、确切的明了性等特点,即体现“围绕主题、目的明确,深入细致、周到具体,一事一策,简易明了”的要求。 结构模式 1.种类 商业银行市场营销策划方案因其策划的对象不同可分为大型优良客户营销策划方案、重大项目营销策划方案、市场调查策划方案、产品推介策划方案等等。 2.结构 营销策划方案的基本结构是: 第一部分:营销策划方案封面 在这部分内容中,策划者需分项简要概述以下内容: (1)营销策划的全称。 基本格式是:××银行关于××××营销策划书 (2)营销策划的部门与策划人。 营销策划:××银行××分(支)行客户部 主策划人:×××、×××、××× (3)营销策划的时间。 ××××年×月×日 第二部分:营销策划主题和项目介绍 根据不同的营销策划对象(即营销策划项目),拟定各自所应围绕的主题。营销策划主题是整个营销策划的基石和内核,是营销策划的基本准绳。在阐述营销策划主题的基础上,要对策划的项目情况作一简要的介绍,包括项目的背景、项目的概况、项目的进展、项目的发展趋势等。 第三部分:营销策划分析 营销策划分析可以是逐项分类分析,也可以作综合分析,视策划的具体情况来定。 (1)项目市场分析。 宏观环境状况。主要包括宏观经济形势、宏观经济政策、金融货币政策、资本市场走势、资金市场情况等等。 项目市场状况。主要包括现有产品或服务的市场销售情况和市场需求情况、客户对商业银行新产品或服务的潜在需求、市场占有份额、市场容量、市场拓展空间等等。 同业市场状况。主要包括同业的机构、同业的目标市场、同业的竞争手段、同业的营销方式、同业进入市场的可能与程度等等。 各种不同的营销策划所需的市场分析资料是不完全相同的,要根据营销策划需要去搜集,并在营销策划中简要说明。 (2)基本问题分析。 营销策划所面临的问题和所要解决的问题,这些问题的生成原因是什么?其中主要原因有哪些?解决这些问题的基本思路如何确定,出发点是什么?通过何种途径,采取什么方式解决?等等。 (3)主要优劣势分析。 主要优势分析:围绕营销策划主题,将要开展某一方面的市场营销活动(如市场调查、新产品开发、市场促销、广告宣传等),拥有哪些方面的优势,主要是自身优势(即自身的强项)分析,也应考虑外部的一些有利因素。营销策划就是要利用好有利因素,发挥出自身优势。分析优势应冷静客观,既不能“过”,也不能“不及”,要实事求是。 主要劣势分析:主要劣势分析就是分析与将要开展的市场营销活动相关联的外部一些不利因素和自身的弱项、短处等。营销策划就是要避免和化解这些不利因素,如何弥补自身的不足,.错开自身的弱项。 主要条件分析:主要条件分析就是分析将要开展的市场营销活动所需要的条件,包括已具备的条件和尚须创造的条件,逐一列出,逐一分析,以求得资源的最佳利用与组合。 第四部分:营销策划目标 不同项目的营销策划,有各自不同的营销策划目标,而营销策划目标大多由一些具体的指标所组成。拟订营销策划目标,要实事求是,经过努力能够达到。 第五部分:营销执行方案(即保障措施) 制订营销执行方案,是营销策划的重头戏,是对市场营销活动各道环节、各个方面工作的精心设计、周密安排和逐一布置与落实,是营销活动组织、开展的脚本。 制订营销执行方案应考虑以下问题: (1)理顺本次营销活动所涉及的各种关系;(2)把握本次营销活动的重点和难点;(3)确定本次营销活动应采取的策略;(4)弄清楚开展本次营销活动可利用的人、财、物等方面的资源与条件,确定好策划预算:(5)本次营销团队人员的组成,各参与部门及人员在本次营销活动中所应完成的任务、所应承担的责任和所应充当的角色;(6)开展本次营销活动的监控、反馈机制和传导系统;(7)完成本次营销策划任务的时间安排(分阶段任务);(8)开展本次营销活动可能出现的突发问题与应急措施;(9)对本次营销活动的考核奖惩方式。 写作指要 撰写营销策划方案,应注意把握以下几个要点: 1.要突出买点。说服是策划方案的本质特征。每个策划方案一定要有独特的买点,让读者一看就明白,一看就心动,以说服领导采纳。 2.要突出创新。不要把策划书当作计划书来写,因为计划无需创意,只处理细节,而策划必须要有创意。 3.要突出重点。策划方案切不可面面俱倒,无论是项目介绍、策划分析还是营销执行方案都要重点突出。BB
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